發(fā)布時間：2019-03-19 10:54

【摘要】：當今世界國與國之間的經(jīng)濟貿(mào)易越來越相互依存,聯(lián)系不斷加強�？鐕局饾u擔當了全球經(jīng)濟運行舞臺的主角。企業(yè)在國際化的發(fā)展過程中,文化色彩愈來愈發(fā)滲透進經(jīng)營活動當中。全球化對現(xiàn)代管理的沖擊和影響,從本質(zhì)上看是世界各國的企業(yè)管理在更廣范圍,更深的程度上全面進入跨文化管理時代[1]。然而,在實際的管理中,跨文化管理通常被簡單地處理為“他們國家就是那樣”或者“老外的思路同咱們不一樣”。而真正有效的跨文化管理應該是“在全球化的經(jīng)營中,對子公司所在國的文化采取尊重,包容和信任。協(xié)同跨文化的差異,能夠求同存異,創(chuàng)造出新的具有共同目標的新文化”。跨文化沖突普遍存在于各個跨國公司,實施跨文化沖突管理是企業(yè)生存和發(fā)展的根本需要。從現(xiàn)有的跨文化沖突管理研究來看,涉及到紡織品貿(mào)易行業(yè)的較少。紡織品行業(yè)特色明顯,相對其它行業(yè)是勞動密集型企業(yè)。員工人數(shù)相對較多,人員之間交流更加頻繁。TS公司是一家紡織品貿(mào)易公司,在全球有多家分公司,非常適合實施跨文化沖突管理。在相關(guān)跨文化管理和跨文化沖突管理理論理論基礎(chǔ)上。首先,明晰了跨文化管理的定義,闡述跨文化的維度差異。明晰了跨文化沖突管理的內(nèi)涵,闡述了戰(zhàn)略方法和解決方案。其次,對行業(yè)內(nèi)外背景的分析和比較,確定引起跨文化沖突的四個客觀因素和三個重要的素養(yǎng)要素“RTT”(RTT是:R代表Respect尊重,T代表Tolerance寬容,T代表Trust信任)。再者,結(jié)合跨文化管理的現(xiàn)狀,重點探討了TS公司跨文化沖突管理的改進方法和步驟。研究的結(jié)果設(shè)計出一套適合TS公司跨文化沖突管理的方法和建議。
[Abstract]:......
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F416.86;F746

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳鳳英;;G20杭州峰會:全球經(jīng)濟治理轉(zhuǎn)型新起點[J];當代世界;2016年08期

2 林樂;謝德仁;;投資者會聽話聽音嗎?——基于管理層語調(diào)視角的實證研究[J];財經(jīng)研究;2016年07期

3 韓煒;;大學生社會主義核心價值觀培育的路徑研究[J];高教學刊;2015年24期

4 楊偉明;;中孟兩國之間的跨文化交際研究[J];東南亞南亞研究;2015年04期

5 常中正;;馬克思主義價值觀[J];學理論;2014年19期

6 蘇學;;純真未鑿孟加拉[J];旅游世界(旅友);2013年11期

7 耿瑞珍;;信任的公關(guān)心態(tài)解讀[J];公關(guān)世界;2013年08期

8 張守紅;;文化差異對團隊學習的影響研究[J];中外企業(yè)家;2013年09期

9 張妹;;文化寬容的可能性及其限度[J];山東社會科學;2010年03期

10 劉云楓;何華成;;基于決策樹技術(shù)的信息化項目文化沖突研究[J];中國管理信息化;2009年21期

相關(guān)博士學位論文 前2條

1 趙云龍;基于沖突—適應—合作的中國企業(yè)國際化跨文化管理研究[D];天津大學;2012年

2 王君華;跨國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化協(xié)同研究[D];武漢理工大學;2007年

相關(guān)碩士學位論文 前5條

1 韓麗霞;貿(mào)易便利化對中國中小外貿(mào)企業(yè)的影響[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2015年

2 朱燁;A公司跨文化管理研究[D];華東理工大學;2014年

3 黃凱;合資企業(yè)文化沖突管理研究[D];華東理工大學;2014年

4 孫衛(wèi)芳;浙江民營企業(yè)國際貿(mào)易文化差異及其對策研究[D];浙江師范大學;2007年

5 邵津;BAC公司跨文化沖突管理研究[D];西安理工大學;2007年

，

本文編號：2443455