本文選題：阿里巴巴 + 國際化戰(zhàn)略��； 參考：《蘭州財經大學》2015年碩士論文

【摘要】：正處在戰(zhàn)略轉型的十字路口的阿里巴巴集團,作為中國電子商務服務商代表,是一個具有國際競爭力的企業(yè)集團。本文在第三章中對阿里巴巴集團的發(fā)展現(xiàn)狀及國際化動因進行了分析。其后的第四章里使用SWOT范式分析了阿里巴巴所處的戰(zhàn)略環(huán)境,為之后的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施細則提供現(xiàn)實依據(jù)。最后在第五、第六章里基于前文分析的結果構建阿里巴巴集團的戰(zhàn)略體系,包括戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略階段以及戰(zhàn)略實施舉措。電子商務作為中國服務業(yè)中的一個新興門類,具有較高的發(fā)展速度和廣闊的發(fā)展前景。而阿里巴巴的國際化對服務業(yè)對外開放有著重要的標志性意義。并且,建成一個國際化的網絡交易平臺,對于人民幣國際化也起著積極的推動作用。
[Abstract]:The Alibaba group, which is at the crossroads of the strategic transition, is an enterprise group with international competitiveness as the representative of China's e-commerce service provider. In the third chapter, this paper analyzes the current situation of the development of the Alibaba group and the motivation of its internationalization. In the next fourth chapters, the SWOT paradigm is used to analyze the Alibaba. The strategic environment provides a realistic basis for the following strategic planning and implementation rules. Finally, in the fifth and sixth chapters, based on the results of the previous analysis, the strategic system of the Alibaba group is constructed, including the strategic objectives, the strategic phase and the strategic implementation. The internationalization of Alibaba has an important symbolic significance to the opening of the service industry to the outside world. And, to build an international network trading platform, it also plays a positive role in the internationalization of the RMB.
【學位授予單位】：蘭州財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F724.6

【參考文獻】

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本文編號：1970288