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上海超生活超市營銷策略研究

發(fā)布時間:2018-04-30 04:33

  本文選題:零售企業(yè) + 連鎖超市 ; 參考:《哈爾濱理工大學(xué)》2015年碩士論文


【摘要】:隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民的生活水平日益得以改善,越來越多的消費者開始注重生活的品質(zhì)和品味,對食品、家庭用品、化妝護理用品等商品的品質(zhì)要求也越來越苛刻。在當(dāng)今的全球零售市場上,企業(yè)單純的依賴產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)無法建立起持續(xù)競爭優(yōu)勢,且近年來品牌連鎖超市的門店數(shù)量和規(guī)模逐步提升,各零售企業(yè)之間的競爭呈現(xiàn)出日趨激烈的態(tài)勢。面臨不斷出現(xiàn)的機遇和挑戰(zhàn),零售企業(yè)如何積極地采用有效的營銷策略和經(jīng)營手段,使其在嚴(yán)峻的市場競爭中脫穎而出,使市場營銷理論和企業(yè)自身優(yōu)勢相結(jié)合,進而鞏固自身的市場地位和實力,成為當(dāng)前零售企業(yè)的經(jīng)營者和管理者們面臨的首要問題。本文以上海超生活超市(City’Super)為研究對象,在對國內(nèi)外相關(guān)理論和文獻進行整理和評述的基礎(chǔ)上,闡述了超生活超市的企業(yè)概況,并對其現(xiàn)行的營銷策略進行深入分析,探究現(xiàn)有營銷策略中存在的問題。運用系統(tǒng)分析法,從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、上海市商業(yè)格局、消費者、競爭對手四個方面對超生活超市營銷的外部環(huán)境進行分析;從組織結(jié)構(gòu)、價值鏈、核心能力三個角度對超生活超市營銷的內(nèi)部環(huán)境進行分析;并運用SWOT分析法對超生活超市營銷的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行總結(jié)。運用STP營銷理論,對超生活超市的周圍市場進行細分,選擇目標(biāo)市場并進行產(chǎn)品定位;與此同時,運用4P營銷理論,從產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳四個角度入手,設(shè)計具有企業(yè)特色的,符合企業(yè)未來發(fā)展方向的市場營銷組合策略,旨在加速上海超生活超市的市場推廣,提高企業(yè)的營銷實力與市場競爭力,同時為國內(nèi)其他零售企業(yè)的營銷策略優(yōu)化提供理論上的參考和借鑒。
[Abstract]:With the continuous development of our national economy, the living standards of the people have been improved day by day. More and more consumers have begun to pay attention to the quality and taste of life, to food and household goods. Cosmetic care products and other commodities are also increasingly demanding quality requirements. In today's global retail market, enterprises simply rely on products and services can no longer establish a sustained competitive advantage, and in recent years, the number and scale of brand supermarket chain stores have gradually increased. The competition among retail enterprises is becoming more and more fierce. In the face of opportunities and challenges, how to actively adopt effective marketing strategy and management means to make retail enterprises stand out in severe market competition and combine marketing theory with their own advantages? And then consolidate their market position and strength, become the current retail business operators and managers face the first problem. This paper takes Shanghai Super Life supermarket as the research object, on the basis of sorting out and commenting on the relevant theories and literature at home and abroad, expounds the enterprise general situation of Super Life supermarket, and deeply analyzes its current marketing strategy. Explore the existing problems in the marketing strategy. Using the system analysis method, from the macro economic environment, Shanghai business pattern, consumers, competitors four aspects to analyze the supermarket marketing environment, from the organizational structure, value chain, The inner environment of supermarket marketing is analyzed from three aspects of core competence, and the advantages, disadvantages, opportunities and threats of supermarket marketing are summarized by SWOT analysis. Using the STP marketing theory, the market around the supermarket is segmented, the target market is selected and the product positioning is carried out. At the same time, the 4P marketing theory is used to start from the four angles of product, price, channel and propaganda. To design a marketing combination strategy with enterprise characteristics and in line with the future development direction of the enterprise, in order to accelerate the marketing promotion of Shanghai Super Life supermarket, and to improve the marketing strength and market competitiveness of the enterprise. At the same time, it provides a theoretical reference and reference for the optimization of marketing strategies of other domestic retail enterprises.
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F721.7;F274

【相似文獻】

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本文編號:1823118

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