發(fā)布時(shí)間：2018-04-19 07:11

  本文選題：母嬰用品 + 連鎖經(jīng)營��； 參考：《山東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：由于青壯年勞動(dòng)力缺失、人口老齡化以及人口倒三角結(jié)構(gòu)等問題越來越嚴(yán)重,2013年11月國家啟動(dòng)實(shí)施單獨(dú)二胎政策,2016年,國家全面開放二胎政策。數(shù)據(jù)信息表明,這一政策會(huì)使得國內(nèi)每年增加三百至五百萬嬰兒,相應(yīng)的母嬰用品市場將產(chǎn)生900至1500億元的消費(fèi)紅利。母嬰行業(yè)在人口不斷增加的情況下,獲得了良好的發(fā)展時(shí)機(jī),預(yù)計(jì)最近五年將是母嬰行業(yè)迅速發(fā)展的黃金時(shí)代。本文結(jié)合當(dāng)下國情,以HJBB母嬰用品連鎖店為例進(jìn)行了競爭戰(zhàn)略研究,主要完成了以下工作:對(duì)HJBB這一知名品牌母嬰用品連鎖店進(jìn)行較為系統(tǒng)和深入的分析,利用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和方法,從宏觀環(huán)境分析了HJBB的外部環(huán)境,從資源、能力角度,并用波特五力模型和SWOT方法列出了該企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的機(jī)遇、威脅,并在此基礎(chǔ)上對(duì)該企業(yè)可采取的戰(zhàn)略進(jìn)行匹配;利用QSPM矩陣方法對(duì)HJBB母嬰用品連鎖店進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià),最后從組織控制與運(yùn)營體系改善、人力資源狀況的改進(jìn)、連鎖加盟體系的建設(shè)、建立高效率的管理信息系統(tǒng)、加強(qiáng)物流配送保障等五個(gè)方面闡述了HJBB母嬰用品連鎖店的戰(zhàn)略實(shí)施與保障。
[Abstract]:Due to the shortage of young and middle-aged labor force, the aging population and the inverted triangular structure of the population, the government launched the policy of single two-child in November 2013 and fully opened the policy of two-child in 2016.According to the data, the policy will increase the number of infants by 300 to 5 million babies a year, and the corresponding market for maternal and child supplies will generate a consumption dividend of 900 to 150 billion yuan.With the increasing population, the mother and child industry has got a good opportunity for development, and the last five years are expected to be the golden age for the rapid development of the mother and child industry.According to the current situation, this paper studies the competition strategy of the HJBB Maternal and Child supply chain for example, mainly accomplishes the following work: systematic and in-depth analysis of HJBB, a well-known brand of mother-and-child supply chain.Using the theory and method of strategic management, this paper analyzes the external environment of HJBB from the macro environment, from the angle of resource and capability, and lists the advantages and disadvantages, opportunities and threats faced by the enterprise by using Porter's five-force model and SWOT method.On the basis of this, the strategy that can be adopted by the enterprise is matched, and the strategic evaluation of HJBB mother-child supply chain is carried out by using QSPM matrix method, and finally, the improvement of organization control and operation system, the improvement of human resource condition, the improvement of organization control and operation system, the improvement of human resource condition,The construction of chain system, the establishment of high efficiency management information system, and the strengthening of logistics and distribution guarantee are discussed in this paper. The strategic implementation and guarantee of HJBB mother and child supply chain are expounded.
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F721.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1772093