近幾年隨著我國整體經(jīng)濟的下行趨勢,以及政府部門有關(guān)廉政節(jié)儉政策的實施,餐飲業(yè)的市場形勢變得愈發(fā)嚴峻,其中高端餐飲市場萎縮嚴重,中低端餐飲市場的競爭則日趨激烈,再加上企業(yè)運營成本的逐年攀升,餐飲企業(yè)的利潤空間已經(jīng)非常狹窄,許多新進入的企業(yè)面臨成為開關(guān)店的局面,不少業(yè)內(nèi)存在的老企業(yè)也陷于較高的財務風險之中,因此,深入分析餐飲企業(yè)的財務風險并提出適當?shù)娘L險防范建議,是十分必要且具有現(xiàn)實意義的。本文先是對選題背景與意義、國內(nèi)外財務風險的研究情況作出介紹,然后概述了財務風險以及相關(guān)理論、餐飲業(yè)等概念,通過財務指標、預警模型等方法分析所選取餐飲企業(yè)的風險現(xiàn)狀,辨別它們在資金運動過程中的財務風險,得出餐飲企業(yè)普遍存在籌資渠道狹窄、負債結(jié)構(gòu)比率不夠合理、盈利能力減弱、存貨管理難度大、投資決策不規(guī)范等不足之處,隨后剖析企業(yè)內(nèi)外部影響財務風險形成的因素、明確成因,提出防范財務風險的整體思路和具體措施,根據(jù)案例企業(yè)所采取的財務風險防范策略作出闡述與評價,對業(yè)內(nèi)企業(yè)降低財務風險起到一定的參考作用,最后得到了以下的結(jié)論:一是餐飲企業(yè)在經(jīng)營管理上的缺陷是其財務風險的主要成因,具體如企業(yè)戰(zhàn)略決策方面的失誤,公司治理上的薄弱,整體風險意識的匱乏,人才留用上的不足,同時,餐飲企業(yè)如果無法及時在經(jīng)營管理上做出改進,以順應經(jīng)濟、市場、自然環(huán)境以及國家法規(guī)政策的大幅調(diào)整,也會致使財務風險形成;二是經(jīng)過使用多變量財務危機預警模型對所選餐飲企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行預測,得出適用于非制造業(yè)上市以及非上市企業(yè)的Z"模型,相對于Z、Z'、F模型,出現(xiàn)誤判的機率要高;三是餐飲企業(yè)的財務風險防范首先是建立在總體發(fā)展戰(zhàn)略決策無誤的基礎之上,然后餐飲企業(yè)通過財務風險防范的整體思路,以及資金運動過程中詳細策略的實施,才能有效防止財務風險進一步轉(zhuǎn)化成財務危機。
【學位授予單位】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F719.3;F715.5
文章目錄
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.3 研究目的、內(nèi)容與方法
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究內(nèi)容
1.3.3 研究方法
1.4 研究創(chuàng)新和不足
第2章 相關(guān)概念及理論基礎
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 餐飲企業(yè)
2.1.2 財務風險
2.2 財務風險相關(guān)理論
2.2.1 財務風險的特征
2.2.2 財務風險的分類
2.2.3 財務風險管理理論
2.2.4 財務危機的預警
2.3 餐飲企業(yè)財務風險的主要特征
第3章 餐飲企業(yè)財務風險現(xiàn)狀及成因分析
3.1 餐飲企業(yè)財務風險現(xiàn)狀分析
3.1.1 餐飲企業(yè)財務指標分析
3.1.2 餐飲企業(yè)財務風險分析
3.2 餐飲企業(yè)財務風險成因分析
3.2.1 從外部環(huán)境角度進行分析
3.2.2 從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營角度進行分析
第4章 餐飲企業(yè)財務風險防范的思路及策略
4.1 餐飲企業(yè)財務風險防范的思路
4.1.1 餐飲企業(yè)努力提高自身經(jīng)營管理水平
4.1.2 政府適當調(diào)整其稅費成本負擔過重的局面
4.2 餐飲企業(yè)財務危機防范的手段——財務預警
4.3 餐飲企業(yè)財務風險防范具體措施
4.3.1 加強餐飲企業(yè)籌資層面風險的防范
4.3.2 加強餐飲企業(yè)投資層面風險的防范
4.3.3 加強餐飲企業(yè)資金回收層面風險的防范
4.3.4 加強餐飲企業(yè)收益分配層面風險的防范
第5章 案例分析
5.1 A餐飲企業(yè)基本情況介紹
5.2 A餐飲企業(yè)財務風險分析
5.2.1 財務指標分析
5.2.2 財務危機預警分析
5.3 A餐飲企業(yè)財務風險的防范及其效果分析
5.4 案例啟示
第6章 結(jié)論與建議
6.1 結(jié)論
6.2 建議
6.3 后續(xù)研究展望
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的研究成果
致謝
【參考文獻】
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本文編號:
1473076
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