本文關(guān)鍵詞：JM公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《四川師范大學(xué)》2015年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：21世紀(jì)是科技時(shí)代,科技競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,人力資源發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,是企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。電子商務(wù)的快速發(fā)展為電商企業(yè)提供了機(jī)會(huì),同時(shí),也給其帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。人力資源戰(zhàn)略發(fā)展研究對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)就更為重要了。因此,本文JM公司電商企業(yè)為例,深入分析JM公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展,并在此基礎(chǔ)上提出人力資源戰(zhàn)略方案。本文總共分為四大部分。第一部分是緒論,主要分析電子商務(wù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究背景、研究意義、研究現(xiàn)狀、研究方法等內(nèi)容;第二部分主要論述人力資源發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論研究,主要包括人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的含義、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的目的、人力資源作用以及其人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式;第三部分主要介紹JM公司的人力資源發(fā)展現(xiàn)狀,涵蓋了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、人員規(guī)�，F(xiàn)狀以及對(duì)公司在人力資源方面存在的問(wèn)題;第四部分提出JM公司未來(lái)幾年的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展,具體包括服務(wù)戰(zhàn)略——通盤(pán)考慮體系、整體規(guī)劃布局,創(chuàng)新理念——行業(yè)領(lǐng)銜標(biāo)準(zhǔn)、扁平架構(gòu)運(yùn)營(yíng)和凸顯重點(diǎn)——培養(yǎng)一流人才、打造JM文化。旨在為JM公司的人力資源管理提供建議。
[Abstract]:21th century is the era of science and technology, the key to the competition of science and technology lies in the competition of talents. Therefore, the strategy of human resource development is very important to enterprises. E-commerce is an important factor in the development of enterprises. The rapid development of e-commerce provides an opportunity for e-commerce enterprises at the same time. It also brings great competitive pressure. The study of human resource strategic development is more important for e-commerce enterprises. Therefore, this paper takes JM company as an example. This article is divided into four parts. The first part is the introduction. This paper mainly analyzes the background, significance, research status and research methods of human resource development strategy of electronic commerce. The second part mainly discusses the human resources development strategy related theory research, mainly includes the human resources development strategy meaning, the human resources development strategy goal. The role of human resources and its human resources development strategy model; The third part mainly introduces the current situation of JM company's human resources development, including the company's strategic objectives, the status of personnel size and the company's human resources problems; The 4th part puts forward the human resource strategy development of JM Company in the next few years, including the service strategy-overall consideration system, the overall planning layout, the innovation concept-the industry leading standard. Flat structure operation and highlight the key-to train top talent, build JM culture. Designed to provide advice for JM human resources management.
【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1441156