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淮安品牌女裝代理商經(jīng)營模式的創(chuàng)新研究和對策分析

發(fā)布時間:2018-01-17 15:01

  本文關(guān)鍵詞:淮安品牌女裝代理商經(jīng)營模式的創(chuàng)新研究和對策分析 出處:《南京郵電大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


  更多相關(guān)文章: 品牌女裝代理商 經(jīng)營模式創(chuàng)新 戰(zhàn)略聯(lián)盟 O2O商業(yè)模式


【摘要】:淮安品牌女裝代理商的經(jīng)營活動由單純的渠道向多方面的市場渠道轉(zhuǎn)變。由以前的以開設(shè)“專賣店”為主,輔以在大型的零售百貨商場租賃柜臺的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)營模式、物業(yè)租賃模式和托管模式。商業(yè)零售業(yè)特別是大型的零售百貨商場以統(tǒng)一籌劃商場營銷為基礎(chǔ),采取分類招商的形式,將整體的經(jīng)營區(qū)域以不同的品類為依據(jù)進行招商。這種商業(yè)實體招商模式的廣泛存在使得品牌女裝代理商的經(jīng)營模式發(fā)生了改變?梢钥闯錾虡I(yè)零售業(yè)的市場已經(jīng)在改變,作為經(jīng)營主體的“品牌女裝的代理商”必須得從自身的所處行業(yè)的現(xiàn)實背景出發(fā),改變現(xiàn)在的各自為戰(zhàn)狀態(tài),積極提升整個行業(yè)的競爭力水平。從宏觀的角度來看,這是一場經(jīng)營主體與商業(yè)實體的競爭博弈。從微觀層面看,這是對淮安品牌女裝代理商經(jīng)營模式的創(chuàng)新與探索研究。本文運用文獻資料法來進行問題研究,并結(jié)合行業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境和代理商自身的行業(yè)地位,提出需要對現(xiàn)有的經(jīng)營模式進行創(chuàng)新,需要構(gòu)建淮安品牌女裝代理商戰(zhàn)略聯(lián)盟、實現(xiàn)O2O的銷售模式、做好品牌規(guī)劃管理的方案。并對建立有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟、實現(xiàn)O2O的銷售模式、做好品牌規(guī)劃管理的方案提出了需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方面。本文側(cè)重于探討影響經(jīng)營模式創(chuàng)新中因素協(xié)同關(guān)系識別的問題,從而確立出其中的關(guān)鍵因素,最終,為身處零售終端的淮安品牌女裝代理商尋求出一條更為穩(wěn)健的生存之路。
[Abstract]:Huaian brand women's wear agent business activities from a simple channel to a variety of market channels. By the previous to open "stores". The commercial retail market, especially the large retail department store, is based on the unified marketing planning of the retail department store based on the transformation of the mode of leasing counters in large retail department stores to the mode of joint operation, the mode of property leasing and the mode of trusteeship. Take the form of classified investment. The whole business area will be based on different categories of investment. The widespread existence of this business entity investment model has changed the business model of brand women's wear agents. We can see that the commercial retail market has been. It's changing. As the main business body of the "brand women's wear agent" must start from their own industry background, to change the current state of war. Actively improve the competitiveness of the entire industry. From a macro point of view, this is a business and business entities of the competition game. From the micro level. This is the innovation and exploration of Huaian brand women's wear agent business model. This paper uses the method of literature to study the problems and combines the business environment of the industry and the status of the agents themselves. Put forward the need to the existing business model innovation, the need to build Huaian brand women's wear agent strategic alliance, to achieve O2O sales model, to do a good job of brand planning and management, and to establish an effective strategic alliance. In order to realize the sales mode of O _ 2O and make a good plan of brand planning and management, this paper puts forward the key links and aspects that need to be paid attention to. This paper focuses on the identification of the factors that affect the innovation of business model. Thus, the key factors are established, and finally, the Huaian brand women's clothing agent in the retail terminal seeks a more stable way to survive.
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F721

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本文編號:1436728

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