服務(wù)業(yè)員工情緒勞動(dòng)對(duì)工作績(jī)效影響的研究
本文關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè)員工情緒勞動(dòng)對(duì)工作績(jī)效影響的研究 出處:《安徽大學(xué)》2015年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 服務(wù)業(yè) 情緒勞動(dòng) 工作績(jī)效 影響
【摘要】:隨著濟(jì)體制改革的不斷加深,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的調(diào)整。服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)速度越來(lái)越快,其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比例越來(lái)越大。相比于傳統(tǒng)的制造業(yè),服務(wù)業(yè)的發(fā)展有其自身的特殊性,其特殊性在于企業(yè)發(fā)展要追隨著顧客需求的變化,而顧客需求的變化導(dǎo)致服務(wù)性企業(yè)關(guān)注的除了企業(yè)提供的商品和服務(wù)以外,更多的在于融合在商品和服務(wù)中的顧客感受到的情緒消費(fèi)體驗(yàn)。因此,這種顧客需求引導(dǎo)的消費(fèi)方式的變化致使服務(wù)業(yè)員工在工作中不可避免地會(huì)遇到自我情緒方面的管控,情緒勞動(dòng)的概念也由此而生。企業(yè)情緒勞動(dòng)現(xiàn)象的出現(xiàn),為組織的發(fā)展注入了更多“非理性”的因素,組織對(duì)員工進(jìn)行情緒方面的管理,將能夠進(jìn)一步豐富和充實(shí)企業(yè)的人力資源管理的工作。服務(wù)業(yè)員工需要與顧客進(jìn)行大量的客我交互,其工作中充滿了情緒性。顧客在產(chǎn)品消費(fèi)和服務(wù)體驗(yàn)中的情感需求要求員工在工作中表現(xiàn)適當(dāng)?shù)那榫w,服務(wù)業(yè)員工在工作中,為滿足顧客情感期望獲得服務(wù)業(yè)績(jī),無(wú)時(shí)無(wú)刻不進(jìn)行著情緒勞動(dòng);诖,本文對(duì)情緒勞動(dòng)的研究是具有現(xiàn)實(shí)意義的。通過(guò)對(duì)大量的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的研究和梳理,我們目前眾多學(xué)者對(duì)情緒勞動(dòng)的研究主要關(guān)注在其內(nèi)涵、策略、對(duì)情緒勞動(dòng)與其結(jié)果變量之間引入中間或者調(diào)節(jié)變量建立模型進(jìn)行研究,而缺乏對(duì)情緒勞動(dòng)策略深化的研究。基于此,本研究通過(guò)對(duì)情緒勞動(dòng)相關(guān)理論的學(xué)習(xí)和回顧,以情緒勞動(dòng)理論和工作績(jī)效相關(guān)研究為理論基礎(chǔ),通過(guò)剖析情緒勞動(dòng)與工作績(jī)效之間的關(guān)系,總結(jié)出情緒勞動(dòng)對(duì)工作績(jī)效影響研究的一級(jí)指標(biāo),然后對(duì)各個(gè)一級(jí)指標(biāo)的影響因素進(jìn)行具體分析,提取情緒勞動(dòng)影響工作績(jī)效的二級(jí)指標(biāo),最終建立情緒勞動(dòng)對(duì)工作績(jī)效影響的指標(biāo)體系。最后根據(jù)建立的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)問(wèn)卷采取問(wèn)卷調(diào)查的實(shí)證分析方法,向服務(wù)性企業(yè)的員工發(fā)放問(wèn)卷,共收取有效問(wèn)卷257份。對(duì)回收的問(wèn)卷數(shù)據(jù),運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,對(duì)服務(wù)業(yè)員工情緒勞動(dòng)現(xiàn)狀進(jìn)行具體的分析。本研究對(duì)于分析服務(wù)業(yè)員工情緒勞動(dòng)對(duì)工作績(jī)效的影響具有積極的意義。
[Abstract]:With the deepening of the economic system reform, the economic industrial structure of our country has undergone a huge adjustment. The service industry is growing faster and faster, and its proportion in the national economy is becoming larger and larger, compared with the traditional manufacturing industry. The development of service industry has its own particularity, its particularity lies in the enterprise development must follow the change of customer demand, and the change of customer demand causes the service enterprise to pay attention to besides the goods and services provided by the enterprise. More is in the integration of goods and services in the customer's feelings of emotional consumer experience. The change of consumption mode guided by customer demand leads to the inevitable self-control of service employees in their work, and the concept of emotional labor also arises. The phenomenon of enterprise emotional labor appears. For the development of the organization into more "irrational" factors, the organization of emotional management of employees. Will be able to further enrich and enrich the work of human resources management in the enterprise. Service employees need to do a lot of customer interaction with customers. The emotional needs of customers in the product consumption and service experience require employees to express appropriate emotions in the work, and service employees in the work. In order to meet the customer emotional expectations to obtain service performance, all the time carry out emotional labor. Based on this, this study of emotional labor is of practical significance. Through a large number of domestic and foreign literature research and combing. At present, many scholars mainly pay attention to emotional labor in its connotation, strategy, the introduction of emotional labor and its outcome variables between the introduction of intermediate or regulatory variables to establish a model. Based on the study and review of emotional labor theory, this study is based on emotional labor theory and work performance related research. Through the analysis of the relationship between emotional labor and job performance, summed up the emotional labor impact on job performance research indicators, and then the impact of each level of indicators specific analysis. The second level index of emotional labor influencing work performance is extracted, and the index system of emotional labor impact on job performance is established. Finally, the questionnaire is designed according to the established index system and the empirical analysis method of questionnaire survey is adopted. A total of 257 valid questionnaires were collected to the employees of service enterprises. The collected questionnaire data were analyzed by SPSS statistical software, and the results were analyzed according to the data. This study has positive significance for analyzing the effect of emotional labor on work performance of service industry employees.
【學(xué)位授予單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F719;F272.92
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 夏福斌;路平;;西方情緒勞動(dòng)的研究進(jìn)展與展望[J];哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2011年01期
2 夏福斌;路平;;情緒勞動(dòng)的測(cè)量[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2011年01期
3 夏晶;徐禮清;;服務(wù)業(yè)員工情緒勞動(dòng)的管理現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策[J];旅游縱覽(下半月);2012年12期
4 吳欣;;情緒勞動(dòng)研究綜述[J];中國(guó)科技投資;2013年Z4期
5 文書(shū)生;西方情緒勞動(dòng)研究綜述[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;2004年04期
6 羅旋;;組織情緒勞動(dòng)的架構(gòu)探析[J];山東紡織經(jīng)濟(jì);2006年06期
7 詹延尊;凌文輇;;情緒勞動(dòng)的影響效果及評(píng)估[J];商業(yè)時(shí)代;2006年33期
8 李進(jìn);;情緒勞動(dòng)的概念模型及其內(nèi)在機(jī)制評(píng)述[J];商業(yè)時(shí)代;2009年09期
9 程紅玲;陳維政;;情緒勞動(dòng):概念的追溯與建構(gòu)[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2009年11期
10 周舟;;情緒勞動(dòng)的負(fù)面效用及在人力資源中應(yīng)對(duì)措施[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2010年02期
相關(guān)會(huì)議論文 前10條
1 黃敏兒;;情緒勞動(dòng)影響因素的實(shí)驗(yàn)研究[A];中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2006年
2 陳瑞君;;零售業(yè)人員情緒勞動(dòng)、情緒耗竭與心理健康的關(guān)系研究[A];第十二屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2009年
3 陳蕓;馬紅宇;;情緒勞動(dòng)研究綜述[A];中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2006年
4 李明軍;王振宏;劉亞;曲苒;;情緒勞動(dòng)策略在中小學(xué)教師公共服務(wù)動(dòng)機(jī)與工作滿意度關(guān)系中的中介作用[A];心理學(xué)與創(chuàng)新能力提升——第十六屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2013年
5 孫立志;;保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員情緒勞動(dòng)、應(yīng)對(duì)風(fēng)格與工作壓力的關(guān)系研究[A];第十一屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文摘要集[C];2007年
6 李紅菊;許燕;;中學(xué)教師情緒勞動(dòng)的概念建構(gòu)及其與重要預(yù)測(cè)因素、職業(yè)枯竭的關(guān)系[A];第十一屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文摘要集[C];2007年
7 秦振蘭;呂慧蘭;高偉;王慧;;護(hù)士情緒勞動(dòng)表現(xiàn)策略的調(diào)查分析[A];中華護(hù)理學(xué)會(huì)2008年“醫(yī)院管理”論壇論文匯編[C];2008年
8 劉雪;胡琳麗;;情緒勞動(dòng)與重要他人——關(guān)系自我的調(diào)節(jié)作用[A];心理學(xué)與創(chuàng)新能力提升——第十六屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2013年
9 李梅鋒;宋國(guó)萍;;服務(wù)業(yè)員工的情緒勞動(dòng)、工作滿意度和組織承諾的關(guān)系[A];第十二屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2009年
10 王貝;黃敏兒;;服務(wù)行業(yè)員工的情緒失調(diào)與情緒耗竭:情緒勞動(dòng)策略、自我效能感、工作控制感的作用機(jī)制[A];第十一屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文摘要集[C];2007年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前1條
1 北大縱橫咨詢管理集團(tuán)合伙人 胡寧濤;員工的情緒勞動(dòng)管理研究[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2010年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條
1 陳永愉;潛意識(shí)、情緒勞動(dòng)與服務(wù)質(zhì)量關(guān)系的研究[D];南開(kāi)大學(xué);2010年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 司艷宇;基于情緒勞動(dòng)的導(dǎo)游員工作滿意度研究[D];河南大學(xué);2010年
2 陳棟;服務(wù)業(yè)員工情緒勞動(dòng)及其與工作滿意度、工作績(jī)效關(guān)系研究[D];山東大學(xué);2008年
3 繆麗華;中小學(xué)教師情緒勞動(dòng)的實(shí)證研究[D];重慶大學(xué);2009年
4 吳宇駒;教師情緒勞動(dòng)及其作用機(jī)制的研究[D];廣州大學(xué);2008年
5 謝文錦;不當(dāng)督導(dǎo)與服務(wù)破壞:情緒勞動(dòng)的中介作用[D];河南大學(xué);2011年
6 楊林鋒;情緒勞動(dòng)、人格與工作滿意、工作倦怠關(guān)系研究[D];蘇州大學(xué);2008年
7 樊紅亮;圖書(shū)館情緒勞動(dòng)管理研究[D];鄭州大學(xué);2012年
8 歐利紅;一線銷(xiāo)售人員情緒勞動(dòng)與員工績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年
9 宮斐;飯店一線員工情緒勞動(dòng)研究[D];華僑大學(xué);2008年
10 陳蕓;職業(yè)承諾對(duì)情緒勞動(dòng)與工作倦怠的調(diào)節(jié)作用[D];華中師范大學(xué);2008年
,本文編號(hào):1376774
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/guojimaoyilunwen/1376774.html