本文關(guān)鍵詞：基于價值鏈分析模型的經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展策略優(yōu)化研究——以寧波如家酒店為例

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【摘要】：隨著酒店行業(yè)在我國的飛速發(fā)展,酒店數(shù)量不斷增加,酒店間的差異化逐漸縮小,酒店業(yè)的競爭進入了白熱化的狀態(tài)。同時,消費者對酒店認知的加深,使顧客的需求層次和側(cè)重點也逐漸的發(fā)生變化。本文以寧波如家酒店為例,運用波特價值鏈理論對寧波如家酒店的競爭力進行深度分析并提出了寧波如家酒店發(fā)展的優(yōu)化策略。
【作者單位】： 寧波大紅鷹學院;
【分類號】：F719.2
【正文快照】： ——以寧波如家酒店為例經(jīng)濟型連鎖酒店的特點為規(guī)模小、投資力度小、結(jié)構(gòu)功能小,以客房為核心、均價三百元左右。因為經(jīng)濟型連鎖酒店在很大程度上滿足了商務(wù)旅行及大眾旅行者對出行住宿的需求,所以迅速興起為酒店行業(yè)的新形勢。自1996年上海錦江之星快捷酒店成立,國內(nèi)的經(jīng)濟

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