本文關(guān)鍵詞：日本綜合超市的管理模式分析與啟示——以永旺綜合超市為例

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【摘要】：以雙對原理為視角,通過對日本永旺綜合超市的實地調(diào)查,可以看出其管理模式為門店分權(quán)管理與人才綜合技能互為補充,人事管理制度則由注重現(xiàn)場經(jīng)驗的積累、輪崗和職能資格制度等組成。這種管理模式促進了人才綜合技能的發(fā)展,提高了門店對商圈環(huán)境變化的應(yīng)對能力,為中國綜合超市管理提供借鑒。
【作者單位】： 莆田學(xué)院商學(xué)院;
【基金】：福建省教育廳科研項目(JAS160464) 莆田學(xué)院育苗基金(2015071)
【分類號】：F717.6
【正文快照】： 網(wǎng)絡(luò)出版地址:http://www.cnki.net/kcms/detail/13.1415.C.20161128.1032.034.html網(wǎng)絡(luò)出版時間:2016-11-28 10:32:18綜合超市(general merchandising store,GMS)是零售業(yè)的主力業(yè)態(tài)。以永旺和伊藤洋華堂為代表的日本綜合超市自19世紀60年代發(fā)展以來,在滿足顧客多樣化需求和

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10 記者 李茁　通訊員 胡U，

本文編號：1202065