本文關(guān)鍵詞：ZL公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)及采購(gòu)流程優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貿(mào)易公司以其獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式,專注于客戶資源和供應(yīng)商資源的開發(fā),成為了重要的參與者之一。本文將致力于對(duì)貿(mào)易公司的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)以及采購(gòu)流程優(yōu)化方面的研究,希望能夠以此幫助貿(mào)易公司改進(jìn)不足、完善管理、增強(qiáng)實(shí)力。本文基于供應(yīng)鏈管理理論,借鑒生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商管理方法和相關(guān)研究理論,針對(duì)貿(mào)易公司特有的業(yè)務(wù)特征,以ZL公司為例,分析了貿(mào)易公司所處在供需關(guān)系上的特殊位置和表現(xiàn)出來的典型特征,論述了在供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)方面存在的問題,提出了對(duì)于這些問題的相應(yīng)解決方法,并運(yùn)用AHP法對(duì)供應(yīng)商選擇實(shí)例進(jìn)行了驗(yàn)證,建立了供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和三期供應(yīng)商績(jī)效考核體系。進(jìn)一步分析了貿(mào)易公司的供應(yīng)鏈和采購(gòu)流程的特征,論述了存在的相關(guān)問題,在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,實(shí)施了對(duì)供應(yīng)鏈和采購(gòu)流程的優(yōu)化,建立了全面的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本文是在供應(yīng)鏈管理理論的指導(dǎo)下,針對(duì)貿(mào)易公司完成的研究工作。對(duì)貿(mào)易公司的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)方法、供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)流程優(yōu)化方面的研究提供了借鑒意義。對(duì)貿(mào)易公司在參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何能夠運(yùn)用有效的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)方法去選擇合格的供應(yīng)商提供了理論指導(dǎo),如何完成供應(yīng)鏈和采購(gòu)流程優(yōu)化,建立全面的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體系提供了方法。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F721

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 梁曉光;;鐵路物資采購(gòu)的招標(biāo)方式及應(yīng)用[J];鐵路采購(gòu)與物流;2008年08期

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本文編號(hào)：1198738