電子健康社區(qū)的商業(yè)模式:基于干系人視角的研究
本文關(guān)鍵詞:電子健康社區(qū)的商業(yè)模式:基于干系人視角的研究
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【摘要】:健康產(chǎn)業(yè)受到日益廣泛的重視,各類電子健康社區(qū)紛紛出現(xiàn),但相關(guān)理論研究卻滯后,不利于實踐的更好開展;诟上等艘暯,本文回答了商業(yè)模式所關(guān)注的4個問題;認(rèn)為消費者、醫(yī)生及醫(yī)院是電子健康社區(qū)的主體(即顧客),分析了他們的價值訴求,總結(jié)了現(xiàn)有電子健康社區(qū)的目標(biāo)群體定位及業(yè)務(wù),給出了電子健康社區(qū)的商業(yè)模式,以期為電子健康社區(qū)的實踐提供更好的指導(dǎo)。
【作者單位】: 河南省科學(xué)技術(shù)信息研究院;河南財經(jīng)政法大學(xué)電子商務(wù)與物流管理學(xué)院;河南省醫(yī)學(xué)情報研究所;
【關(guān)鍵詞】: 電子健康社區(qū) 商業(yè)模式 干系人理論
【基金】:國家自然科學(xué)基金青年項目(71501062) 2015年度河南省軟科學(xué)研究項目(152400410197)
【分類號】:R-05;F724.6
【正文快照】: 醫(yī)療衛(wèi)生資源稀缺一直是各國政府面臨的問題。尤其是發(fā)展中國家,由于人口基數(shù)大等原因,使得醫(yī)療衛(wèi)生資源的供給更加緊張,出現(xiàn)了很多問題。以我國為例,2000年以后我國醫(yī)療衛(wèi)生總費用一直處于快速增長狀態(tài):2000年的總費用為4 586.6億,2008年增長至14 535.4億,2011年達(dá)到24 345.9
【相似文獻(xiàn)】
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9 向雨o,
本文編號:1124324
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