常州中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究——以餐飲企業(yè)為例
本文關(guān)鍵詞:常州中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究——以餐飲企業(yè)為例
更多相關(guān)文章: 中小型餐飲企業(yè) 波特五力模型 SWOT模型 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng),有著幾千年發(fā)展歷史的餐飲行業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間的同時(shí),也面臨著新的挑戰(zhàn)。相比于國(guó)際餐飲企業(yè),中式餐飲還未建立一套成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式和品牌戰(zhàn)略,尚未形成富有中式文化的特色餐飲和品牌餐飲。餐飲企業(yè)依靠舊的經(jīng)營(yíng)管理模式難以快速響應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,為了全面實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高常州中小型餐飲企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,本文通過(guò)分析常州中餐餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,以湘江閣餐廳為例,結(jié)合營(yíng)銷理論,運(yùn)營(yíng)管理,及SWOT模型,研究和探討實(shí)現(xiàn)餐飲規(guī)范化經(jīng)營(yíng),科學(xué)化管理的戰(zhàn)略。
【作者單位】: 江蘇省常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 中小型餐飲企業(yè) 波特五力模型 SWOT模型 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施
【分類號(hào)】:F272;F719.3
【正文快照】: 1相關(guān)理論分析為實(shí)現(xiàn)常州中小型餐飲企業(yè)的良好運(yùn)作及實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),我們進(jìn)行一系列的品牌戰(zhàn)略研究。首先,要考慮在市場(chǎng)初期階段的創(chuàng)業(yè)精神,目標(biāo)市場(chǎng)與定位,事業(yè)規(guī)劃。其次是基于價(jià)值鏈理論與成本理論的產(chǎn)品采購(gòu)戰(zhàn)略,建立穩(wěn)固的供應(yīng)鏈體系。接著經(jīng)營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)方法及經(jīng)
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1110049
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