本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的影響及對策研究

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【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是工業(yè)革命的產(chǎn)物,它以互動平臺的方式打破了時(shí)間地域限制,使人們能夠在網(wǎng)絡(luò)中自由交換各類信息。信息傳輸?shù)母咝П憬菖c廣泛的覆蓋范圍,使它一經(jīng)興起,便迅速在通訊、零售、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域滲透開來,從而使我們的生活發(fā)生了日新月異的變化。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透到金融領(lǐng)域時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融由此產(chǎn)生。金融的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)資金的融通,使資金在供需雙方間轉(zhuǎn)移,這種轉(zhuǎn)移伴隨著資金所有權(quán)與使用權(quán)的分離,往往是有成本的。傳統(tǒng)金融模式中,由于市場信息嚴(yán)重不對稱,需要商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的參與,傳遞信息,搭建橋梁,發(fā)揮中介職能。長期以來,我國商業(yè)銀行憑借其資源優(yōu)勢和信用優(yōu)勢,在金融市場中一直處于壟斷地位。而互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)打破了這一格局,它依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù),以及“公開、透明、分享、協(xié)作”的理念使資金供需雙方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上直接交易,提高資源配置效率,降低信息不對稱程度,節(jié)約資金融通成本,最大限度地弱化了金融中介的職能。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來,商業(yè)銀行依靠存貸利差“坐收漁利”的經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應(yīng)環(huán)境的變化,互聯(lián)網(wǎng)金融對其各項(xiàng)業(yè)務(wù)的影響也日趨明顯。余額寶的橫空出世,使中國掀起了一股“互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)熱”,也拉開了同銀行理財(cái)業(yè)務(wù)爭奪理財(cái)市場的序幕。在這場爭奪戰(zhàn)中,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)憑借其“低門檻、高收益、便捷性”的優(yōu)勢占得先機(jī),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)只有順應(yīng)市場變化,變革業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)理念,更好更快地滿足客戶需求,才能在這場戰(zhàn)爭中迎難而上,鞏固市場地位�；诖藭r(shí)代背景,本文旨在對商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)面臨互聯(lián)網(wǎng)金融的影響提出行之有效的應(yīng)對措施。本文第二章從核心基礎(chǔ)、興起背景、業(yè)務(wù)模式以及發(fā)展現(xiàn)狀四個(gè)方面對互聯(lián)網(wǎng)金融做了基本介紹,為下文分析銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣及劣勢做鋪墊。第三章對銀行理財(cái)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的優(yōu)劣勢做出分析,得出銀行理財(cái)業(yè)務(wù)有先天的資源優(yōu)勢和完善的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢以及運(yùn)營成本高、技術(shù)支持薄弱、理財(cái)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新的劣勢的結(jié)論;第四章在前文優(yōu)劣勢分析的基礎(chǔ)上,對互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行理財(cái)業(yè)務(wù)帶來的影響展開研究,結(jié)論是互聯(lián)網(wǎng)金融給銀行理財(cái)業(yè)務(wù)開發(fā)了新的客戶市場、促進(jìn)了理財(cái)理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,同時(shí)也壓縮銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的利潤空間、弱化銀行的中介支付功能、倒逼銀行運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變;最后一部分針對前文分析結(jié)論,對商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)提出加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、更新技術(shù)支持以及進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對措施。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 理財(cái)業(yè)務(wù)
【學(xué)位授予單位】：貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.2;F724.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 選題背景及選題意義9-10
• 1.1.1 背景介紹9-10
• 1.1.2 選題意義10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.3 評述14
• 1.3 研究方法與內(nèi)容14-16
• 1.3.1 研究方法14-15
• 1.3.2 研究內(nèi)容15-16
• 1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處16-17
• 2 互聯(lián)網(wǎng)金融概述17-30
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的核心基礎(chǔ)18-19
• 2.1.1 移動支付18
• 2.1.2 信息處理18
• 2.1.3 資源配置18-19
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的興起背景19-22
• 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)滲透引發(fā)行業(yè)融合19
• 2.2.2 多方需求的共同作用19-22
• 2.2.3 技術(shù)進(jìn)步弱化金融中介職能22
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)模式22-25
• 2.3.1 第三方支付類22-23
• 2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)類23-24
• 2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)融資類24-25
• 2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融在我國的發(fā)展現(xiàn)狀25-29
• 2.4.1 第三方支付的發(fā)展現(xiàn)狀26-27
• 2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)陌l(fā)展現(xiàn)狀27-28
• 2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)融資的發(fā)展現(xiàn)狀28-29
• 2.5 本章小結(jié)29-30
• 3 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析30-41
• 3.1 我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展研究30-33
• 3.1.1 商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的概念界定30-31
• 3.1.2 我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程31
• 3.1.3 我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀31-33
• 3.2 商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢分析33-38
• 3.2.1 先天的資源優(yōu)勢33-35
• 3.2.2 完善的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢35-38
• 3.3 商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的劣勢分析38-40
• 3.3.1 運(yùn)營成本高38-39
• 3.3.2 技術(shù)支持薄弱39
• 3.3.3 理財(cái)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新39-40
• 3.4 本章小結(jié)40-41
• 4 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的影響41-49
• 4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融給商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)帶來的機(jī)遇41-43
• 4.1.1 給商業(yè)銀行開發(fā)新的客戶市場41-42
• 4.1.2 促進(jìn)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新42-43
• 4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)43-48
• 4.2.1 對商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)利潤空間的挑戰(zhàn)43-45
• 4.2.2 對商業(yè)銀行中介職能的挑戰(zhàn)45-47
• 4.2.3 對商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式的挑戰(zhàn)47-48
• 4.3 本章小結(jié)48-49
• 5 我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的對策建議49-55
• 5.1 加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新49-51
• 5.1.1 創(chuàng)新經(jīng)營思維49-50
• 5.1.2 創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)50-51
• 5.1.3 創(chuàng)新運(yùn)營模式51
• 5.2 強(qiáng)化技術(shù)支持51-53
• 5.2.1 借助互聯(lián)網(wǎng)平臺開展理財(cái)業(yè)務(wù)51-52
• 5.2.2 優(yōu)化操作平臺52
• 5.2.3 運(yùn)用大數(shù)據(jù)營銷52-53
• 5.3 進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理53-54
• 5.3.1 加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的風(fēng)險(xiǎn)管理53
• 5.3.2 加強(qiáng)理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示53-54
• 5.3.3 加強(qiáng)對從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育54
• 5.4 本章小結(jié)54-55
• 6 結(jié)論與展望55-57
• 6.1 結(jié)論55-56
• 6.2 展望56-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 翟立宏;李要深;包明銘;;商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù):年度回顧與展望[J];經(jīng)濟(jì)問題;2008年05期

2 劉素琴;;我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2008年18期

3 黃淼;趙靜;;當(dāng)前我國銀行理財(cái)業(yè)務(wù)分析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2009年08期

4 蔡雯s，

本文編號：1075214