本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)零售商與傳統(tǒng)零售商自有品牌戰(zhàn)略及成長(zhǎng)路徑比較研究

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【摘要】：近年來,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售取得驚人的發(fā)展;與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)零售商也成為自有品牌戰(zhàn)略實(shí)施的生力軍。由于經(jīng)營(yíng)模式、資源條件等方面的不同,網(wǎng)絡(luò)零售商的自有品牌戰(zhàn)略實(shí)踐與超市、百貨等傳統(tǒng)零售商存在一定的差異,體現(xiàn)在自有品牌目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、商品組合設(shè)計(jì)、商品開發(fā)、宣傳推廣等方面。網(wǎng)絡(luò)零售商選擇的自有品牌成長(zhǎng)路徑大都屬于產(chǎn)品研發(fā)能力主導(dǎo)型,自有品牌市場(chǎng)定位以高性價(jià)比和時(shí)尚創(chuàng)新為主,商品組合具有"寬而深"或"窄而深"特點(diǎn)。
【作者單位】： 北京工商大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 網(wǎng)絡(luò)零售商 自有品牌 市場(chǎng)定位 商品組合 成長(zhǎng)路徑
【基金】：北京市社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“北京零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略研究”(SZ201310011004) 教育部人文社科研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的品牌資源整合研究”(10YJA630100) 北京工商大學(xué)科研能力提升項(xiàng)目“O2O運(yùn)營(yíng)與零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究”(19008001077)
【分類號(hào)】：F724.6;F724.4
【正文快照】： 一、引言進(jìn)入新世紀(jì)以來,由于行業(yè)環(huán)境的快速變化,零售企業(yè)普遍面臨盈利能力下降的壓力,這促使越來越多的本土零售商嘗試實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略(英文縮寫“PB”)。但調(diào)查發(fā)現(xiàn),本土零售企業(yè)的自有品牌戰(zhàn)略實(shí)踐總體上仍處于初級(jí)階段,自有品牌在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力等方面的作用

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