本文關(guān)鍵詞：家族所有權(quán)與非控股國有股權(quán)對企業(yè)績效的交互效應(yīng)研究——互補(bǔ)效應(yīng)還是替代效應(yīng)

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【摘要】：在中國鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)的背景下,本文基于中國民營上市公司樣本,探討了家族所有權(quán)和非控股國有股權(quán)對企業(yè)績效的交互效應(yīng)。研究結(jié)果顯示:家族所有權(quán)和非控股國有股權(quán)對企業(yè)績效有互補(bǔ)效應(yīng),在不同的情景下,該互補(bǔ)效應(yīng)具有一定的差異性。在國有企業(yè)出身的樣本中,家族所有權(quán)和非控股國有股權(quán)有顯著的互補(bǔ)效應(yīng);在民營企業(yè)出身的樣本中,該互補(bǔ)效應(yīng)不顯著。在制度環(huán)境好的地區(qū),家族所有權(quán)和非控股國有股權(quán)有顯著的互補(bǔ)效應(yīng);在制度環(huán)境差的地區(qū),該互補(bǔ)效應(yīng)不顯著。進(jìn)一步的研究發(fā)現(xiàn):家族涉入的強(qiáng)度將會影響家族企業(yè)引進(jìn)非控股國有股權(quán)的效果;當(dāng)家族涉入強(qiáng)度比較低時,引進(jìn)非控股國有股權(quán)可以提升家族企業(yè)績效:當(dāng)家族涉入強(qiáng)度比較高時,引進(jìn)非控股國有股權(quán)將會降低家族企業(yè)績效。動態(tài)研究的結(jié)果顯示:當(dāng)家族所有權(quán)比例增加且非控股國有股權(quán)比例減少時,有助于提升企業(yè)績效。
【作者單位】： 廣東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 家族所有權(quán) 非控股國有股權(quán) 企業(yè)績效 互補(bǔ)效應(yīng) 替代效應(yīng)
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項目“家族治理與中小企業(yè)私募股權(quán)融資:基于社會資本視角”(批準(zhǔn)號71202097) 教育部人文社會科學(xué)研究基金青年項目“家族涉人與民營企業(yè)債務(wù)融資——基于代理成本視角”(批準(zhǔn)號12YJC630009) 廣東省自然科學(xué)基金面上項目“家族治理與中小企業(yè)私募股權(quán)融資的互動關(guān)系研究”(批準(zhǔn)號S2012010010844)
【分類號】：F271;F832.51
【正文快照】： 一、問題提出隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府政策的推動,非公有資本控股的混合所有制企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,其中典型的代表是由家族控股的混合所有制企業(yè)。家族企業(yè)在中國社會經(jīng)濟(jì)中扮演重要的角色,根據(jù)2011年《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》的統(tǒng)計,在占中國經(jīng)濟(jì)總量70%以上的民營企業(yè)中,若以

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6 陳瑛s，

本文編號：609434