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雙峰縣農(nóng)村信用合作社農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-12 05:14
  隨著我國(guó)政府對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的逐步重視和農(nóng)村信用社改革的不斷深化,農(nóng)村信用社的資金規(guī)模不斷壯大、業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸加速,新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理模式也在逐步建立。然而,農(nóng)村信用社不論是在經(jīng)營(yíng)管理層面還在是業(yè)務(wù)操作方面都存在著諸多問(wèn)題,不斷顯露出其風(fēng)險(xiǎn)控制能力差的弱點(diǎn)。對(duì)農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)及其管理加以深入探討,以保證農(nóng)戶信貸業(yè)務(wù)的快速、持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村銀行系統(tǒng)的良性發(fā)展顯得尤為重要和迫切。 近年來(lái),雙峰縣農(nóng)村信用社積極探索和完善了一系列信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度,取得了顯著成效。隨著農(nóng)村信用社改革不斷深入,農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題對(duì)信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。本文在分析我國(guó)農(nóng)村信用合作社農(nóng)戶貸款的發(fā)展現(xiàn)狀及借鑒國(guó)際成功農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以雙峰縣農(nóng)村信用社為研究對(duì)象,在理論分析的同時(shí)全面研究了雙峰縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶貸款及其風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)主要存在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理觀念滯后、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制不健全和風(fēng)險(xiǎn)管理程序不科學(xué)等問(wèn)題,立足于雙峰縣農(nóng)村金融的客觀實(shí)際情況,從信息系統(tǒng)完善、管理工具升級(jí)、組織架構(gòu)重構(gòu)及管理人員培養(yǎng)機(jī)制等方面構(gòu)建了農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系;并通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、健全信用社...

【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
插圖索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.3 研究方法
    1.4 主要內(nèi)容
第2章 農(nóng)戶信貸及其風(fēng)險(xiǎn)管理理論分析
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 農(nóng)戶信貸
        2.1.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 農(nóng)村信用合作社信貸風(fēng)險(xiǎn)及其管理
        2.2.1 農(nóng)村信用合作社貸款管理
        2.2.2 農(nóng)村信用合作社農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)的種類
        2.2.3 農(nóng)村信用合作社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
第3章 雙峰縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 雙峰縣農(nóng)村信用社發(fā)展歷程
    3.2. 雙峰縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)概況
        3.2.1 法人治理結(jié)構(gòu)
        3.2.2 信貸業(yè)務(wù)構(gòu)成
        3.2.3 信貸業(yè)務(wù)發(fā)展概況
    3.3 雙峰縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析
        3.3.1 存在的主要信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題
        3.3.2 引發(fā)諸多信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的原因分析
第4章 雙峰縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)
    4.1 總體思路與原則
    4.2 農(nóng)戶信貸信用評(píng)級(jí)與流程優(yōu)化
        4.2.1 農(nóng)戶信貸模型構(gòu)建
        4.2.2 信貸流程優(yōu)化
    4.3 農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要內(nèi)容
        4.3.1 信息系統(tǒng)完善與管理工具升級(jí)
        4.3.2 組織架構(gòu)重構(gòu)
        4.3.3 管理人員培養(yǎng)機(jī)制構(gòu)建
第5章 雙峰縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施
    5.1 農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
        5.1.1 建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制
        5.1.2 健全信用社內(nèi)控機(jī)制
        5.1.3 落實(shí)信貸分級(jí)審批責(zé)任
        5.1.4 強(qiáng)化貸后檢查制度
        5.1.5 加強(qiáng)農(nóng)村信用合作社員工的素質(zhì)建設(shè)
        5.1.6 建立信貸公示制度
    5.2 農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施的保障策略
        5.2.1 貸前調(diào)查階段策略
        5.2.2 貸時(shí)審查階段策略
        5.2.3 貸后檢查階段策略
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3970913

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