由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向輕型化轉(zhuǎn)變、消費升級以及科技與金融的融合,商業(yè)銀行從傳統(tǒng)的高資本消耗、高成本投入的粗放重型經(jīng)營模式向內(nèi)涵集約式的輕型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。近幾年,商業(yè)銀行紛紛進行輕型化改革,本文就輕型銀行改革的環(huán)境背景、輕型化的表現(xiàn)方式、輕型銀行的發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題以及應(yīng)對策略做出分析。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行輕型化的必要性
    (一)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)
    (二)金融科技廣泛運用
    (三)商業(yè)銀行發(fā)展矛盾
二、輕型銀行的本質(zhì)
    (一)銀行的本質(zhì)
    (二)商業(yè)銀行輕型化的表現(xiàn)形式
        1.輕經(jīng)營。
        2.輕資產(chǎn)。
        3.輕管理。
        4.輕思維。
        5.輕成本。
三、商業(yè)銀行輕型化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
四、輕型銀行運行的現(xiàn)存風(fēng)險
    (一)表外風(fēng)險
    (二)非利息收入風(fēng)險
    (三)零售風(fēng)險
    (四)信息安全風(fēng)險
五、發(fā)展輕型銀行的對策
    (一)加強風(fēng)險防范
    (二)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境
    (三)完善金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)



本文編號：3894442