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淺析銀行表外業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)大宗商品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略——以進(jìn)口信用證為例

發(fā)布時(shí)間:2024-02-03 15:01
  近年來(lái),國(guó)際貿(mào)易數(shù)量較往年大幅增加,國(guó)際大宗商品供需關(guān)系的變化對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響也會(huì)更為直接和深遠(yuǎn)。為了降低貨物的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)口企業(yè)將銀行信用作為自己對(duì)抗國(guó)際市場(chǎng)不測(cè)風(fēng)云的天然屏障,大宗商品價(jià)格的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)便轉(zhuǎn)嫁給了商業(yè)銀行。本文以銀行表外業(yè)務(wù)進(jìn)口信用證為例,闡述銀行在大宗商品價(jià)格波動(dòng)時(shí)可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)管控手段的局限,進(jìn)而提出應(yīng)對(duì)大宗商品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)

【文章目錄】:
一、銀行辦理進(jìn)口信用證業(yè)務(wù)時(shí)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)管控手段的局限
    (一)大宗商品數(shù)據(jù)字段尚不豐富
    (二)大宗商品統(tǒng)計(jì)口徑尚不明確
三、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略
    (一)完善表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
    (二)實(shí)行信用證項(xiàng)下貨款資金流的閉環(huán)管理
    (三)合同標(biāo)的執(zhí)行價(jià)格掛鉤公開(kāi)市場(chǎng)對(duì)應(yīng)商品或相近商品指數(shù)
    (四)利用金融衍生工具對(duì)沖大宗商品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    (五)完善進(jìn)口信用證合同條款
四、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào):3894282

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