中小銀行在本文中定義為中國四大國有商業(yè)銀行,以及全國性股份銀行之外的銀行,包括區(qū)域性商業(yè)銀行和信用合作社等。 從目前的情況看,中小銀行在中國的銀行體系中占比還較低,規(guī)模上更無法與四大行、全國性股份制商業(yè)銀行及外資銀行相比,但中小銀行有有自身的特性,很靈活的特點,地區(qū)性的競爭優(yōu)勢等。對于中小行來講,如何通過提升信息化管理水平,進行差異化競爭是明智之舉,本文將分析如何通過數(shù)據(jù)倉庫平臺建設促進中小行管理信息系統(tǒng)的層次,并以此探索一條適合中小銀行信息化發(fā)展的道路。 對于中小銀行來說,它們無論是業(yè)務規(guī)模,還是公司治理,都不能和工農中建四大行和股份制銀行相比,因此,最明智的選擇就是根據(jù)自身的地方化、信息比較充分以及服務效率有較大提升空間的相對比較優(yōu)勢確定差異化市場戰(zhàn)略。 論文共分五章。第一章簡要介紹了我國銀行業(yè)信息技術發(fā)展的趨勢,以及中小銀行所處的歷史發(fā)展階段和挑戰(zhàn)。第二章通過介紹數(shù)據(jù)倉庫建設的基本思路,根據(jù)中小銀行面臨的現(xiàn)狀,分析數(shù)據(jù)倉庫建設的重要性和必要性。第三章以案例分析的方式,闡述中小銀行數(shù)據(jù)倉庫的建設思路、方法,以及對業(yè)務的價值；第四章提出了中小銀行如何建設以數(shù)據(jù)倉庫為基礎的管理信息系統(tǒng)...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

本文編號：3879025