自從我國加入WTO之后金融市場的逐步開放,金融體制也在不斷深化改革,我國的商業(yè)銀行也正在經(jīng)歷著巨大而深刻的變革,各類金融機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展。但是面對蜂擁而至的外資銀行,我國商業(yè)銀行也面臨更多的變數(shù)和挑戰(zhàn)。作為金融體系的主體,商業(yè)銀行起著至關(guān)重要的作用。商業(yè)銀行的經(jīng)營績效直接影響我國金融體系的穩(wěn)定和發(fā)展。商業(yè)銀行效率的高低,直接決定著其在國際市場的競爭力。因此,根據(jù)我國的實際情況,需要制定一套適應(yīng)我國商業(yè)銀行效率的績效評價方法和程序來提高自身競爭力。 本文從研究背景和現(xiàn)實意義出發(fā),首先對商業(yè)銀行效率問題的研究進(jìn)行評述,并介紹了國內(nèi)外關(guān)于這一領(lǐng)域的研究情況。然后,選取2007～2010年四年的數(shù)據(jù),以天津市某國有商業(yè)銀行作為研究樣本,利用目前國際上最前沿的非參數(shù)績效評價方法數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)深入分析了國有商業(yè)銀行X效率,搭建了商業(yè)銀行績效評價指標(biāo)體系,同時充分考慮區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素對X效率的影響并對效率值進(jìn)行修正。將測算得出的效率數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向和縱向比較,分析各銀行間存在績效差異的原因,結(jié)合實際情況提出改進(jìn)方案,測算得出一組最優(yōu)的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),可以以此為標(biāo)桿來調(diào)整商業(yè)銀行的投入,從而降低商業(yè)銀行成...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 問題的提出及研究的目的
    1.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
    1.4 研究的思路與創(chuàng)新點
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 結(jié)構(gòu)安排
        1.4.3 本文創(chuàng)新點
第二章 銀行效率與績效評價
    2.1 商業(yè)銀行績效評價的一般理論
        2.1.1 銀行績效的含義與作用
        2.1.2 銀行績效評價的研究方法
        2.1.3 X 效率與績效評價.
    2.2 商業(yè)銀行的X 效率
        2.2.1 商業(yè)銀行X 效率的內(nèi)涵
        2.2.2 X 效率分類
        2.2.3 X 效率作為績效評價的要求
    2.3 本章小結(jié)
第三章 X 效率檢驗方法及DEA 模型綜述
    3.1 X 效率研究方法
        3.1.1 X 效率研究方法簡介
        3.1.2 X 效率研究方法的比較
    3.2 X 效率投入產(chǎn)出理論
    3.3 DEA 模型綜述
        3.3.1 DEA 基本模型規(guī)模報酬不變模型(CCR)模型
        3.3.2 規(guī)模報酬可變模型(VRS)
    3.4 本文選擇DEA 分析方法的原因
    3.5 本章小結(jié)
第四章 實證分析－天津市某國有商業(yè)銀行X 效率實證研究
    4.1 績效評價現(xiàn)狀
    4.2 X 效率模型的建立
        4.2.1 樣本的選取
        4.2.2 投入產(chǎn)出的界定
        4.2.3 投入產(chǎn)出情況
    4.3 X 效率測算結(jié)果及分析
        4.3.1 技術(shù)效率分析
        4.3.2 配置效率分析
        4.3.3 X 效率分析
    4.4 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異因素調(diào)整
        4.4.1 社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)理論
        4.4.2 構(gòu)建社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)
        4.4.3 X 效率差異調(diào)整
    4.5 本章小結(jié)
第五章 實證研究的績效差異分析及改進(jìn)策略
    5.1 管理因素
        5.1.1 員工因素
        5.1.2 組織結(jié)構(gòu)
    5.2 業(yè)務(wù)因素
        5.2.1 中間業(yè)務(wù)
        5.2.2 存貸款問題
    5.3 績效改進(jìn)方案及策略
        5.3.1 績效改進(jìn)方案模型
        5.3.2 績效改進(jìn)策略
    5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論及建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 提高商業(yè)銀行績效的建議
        6.2.1 完善人才培養(yǎng)機(jī)制
        6.2.2 優(yōu)化銀行資產(chǎn)配置
        6.2.3 加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3831731