本文關(guān)鍵詞：包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進(jìn)入二十一世紀(jì)后,中國金融市場逐漸參與到全球競爭中,金融行業(yè)更是逐漸開放。從當(dāng)前金融市場發(fā)展現(xiàn)狀來看,中資金融機(jī)構(gòu)在與外國金融機(jī)構(gòu)競爭過程中完全處于下風(fēng)。從國家央行營業(yè)管理部年度報告來看,中資銀行競爭力徘徊不前的重要原因在于金融創(chuàng)新能力不足。國際金融領(lǐng)域逐漸回暖,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)同樣發(fā)展較為迅速,區(qū)域性中小型商業(yè)銀行應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢,實施各類金融創(chuàng)新活動,以探索和尋找自身發(fā)展道路。大型商業(yè)銀行利用政策、資金等資源優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新自我,樹立現(xiàn)代企業(yè)制度,取得長足進(jìn)步,但這并不適合中小型商業(yè)銀行金融創(chuàng)新現(xiàn)狀。中小型商業(yè)銀行金融創(chuàng)新只有獲得長足發(fā)展,中小企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會服務(wù)才能夠獲得發(fā)展的重要資金保障,這對發(fā)展弱勢地方經(jīng)濟(jì),穩(wěn)定基層社會都大有裨益。金融創(chuàng)新是增強(qiáng)銀行競爭力和維持長遠(yuǎn)發(fā)展力的根本所在。國內(nèi)金融創(chuàng)新與發(fā)達(dá)國家存在較大差距,已經(jīng)嚴(yán)重制約了國內(nèi)銀行的健康發(fā)展。國內(nèi)銀行金融創(chuàng)新,需要立足于全球化大環(huán)境下,從制度層面、技術(shù)層面、管理層面等進(jìn)行創(chuàng)新,改變發(fā)展理念、服務(wù)意識和產(chǎn)品經(jīng)營模式,在借鑒國內(nèi)外發(fā)展迅速銀行金融創(chuàng)新經(jīng)驗基礎(chǔ)之上,逐漸探索出適合自身的發(fā)展的創(chuàng)新路徑。2009年8月15日,經(jīng)內(nèi)蒙古銀監(jiān)局、呼倫貝爾銀監(jiān)分局批準(zhǔn),包商銀行呼倫貝爾分行股份有限公司呼倫貝爾分行開業(yè),并于當(dāng)年10月15日對外營業(yè)。筆者選取包商銀行呼倫貝爾分行金融為研究個例,以其金融創(chuàng)新為研究對象,寄希望結(jié)合自身工作實踐情況,獲取相關(guān)創(chuàng)新思路,以為改善包商銀行呼倫貝爾分行為代表的中小型商業(yè)銀行金融創(chuàng)新提供相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】：金融創(chuàng)新 包商銀行呼倫貝爾分行 對策研究
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 緒論10-21
• 1.1 課題研究背景10-11
• 1.2 研究意義11
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述11-15
• 1.4 研究內(nèi)容與研究方法15-17
• 1.4.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.5 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-21
• 1.5.1 金融地理學(xué)17-18
• 1.5.2 金融創(chuàng)新理論18-19
• 1.5.3 戰(zhàn)略競爭理論19-20
• 1.5.4 商業(yè)銀行經(jīng)營理論20-21
• 第2章 中小型商業(yè)銀行金融創(chuàng)新經(jīng)驗研究21-27
• 2.1 國外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展情況21-22
• 2.1.1 國外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展歷程21
• 2.1.2 國外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展特點(diǎn)21-22
• 2.2 國內(nèi)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展情況22-24
• 2.2.1 國內(nèi)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展歷程22-23
• 2.2.2 國內(nèi)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展特點(diǎn)23-24
• 2.3 國內(nèi)外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新借鑒經(jīng)驗24-27
• 2.3.1 明確創(chuàng)新目標(biāo)24-27
• 第3章 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及問題27-35
• 3.1 包商銀行呼倫貝爾分行發(fā)展現(xiàn)狀27-31
• 3.1.1 銀行簡介27
• 3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀27-31
• 3.2 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新發(fā)展問題31-35
• 3.2.1 創(chuàng)新制度欠佳31-32
• 3.2.2 創(chuàng)新意識滯后32
• 3.2.3 創(chuàng)新效率低下32-33
• 3.2.4 創(chuàng)新科技含量差33-35
• 第4章 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新對策35-45
• 4.1 完善金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新理念35-37
• 4.1.1 堅持以市場為導(dǎo)向35-36
• 4.1.2 培養(yǎng)差異化的經(jīng)營理念36
• 4.1.3 堅持品牌營銷理念36-37
• 4.2 完善金融創(chuàng)新風(fēng)險監(jiān)管體系37-39
• 4.2.1 轉(zhuǎn)變風(fēng)險監(jiān)管理念37-38
• 4.2.2 加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)管體系38-39
• 4.2.3 完善風(fēng)險協(xié)調(diào)機(jī)制39
• 4.3 完善金融機(jī)構(gòu)制度層面創(chuàng)新39-41
• 4.3.1 強(qiáng)化交易制度創(chuàng)新39-40
• 4.3.2 強(qiáng)化管理形式創(chuàng)新40
• 4.3.3 強(qiáng)化組織變革創(chuàng)新40-41
• 4.4 完善金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新41-45
• 4.4.1 完善負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新41-42
• 4.4.2 完善資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新42-43
• 4.4.3 完善中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新43-45
• 第5章 結(jié)論45-48
• 5.1 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新面臨問題45-46
• 5.2 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新對策46-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：383101