城市商業(yè)銀行作為我國銀行業(yè)繼國有銀行和股份制銀行的“第三梯隊”,在創(chuàng)設(shè)之初主要的定位是服務(wù)本土企業(yè)、地方居民,支持本土經(jīng)濟發(fā)展,具有地方特色的中小型銀行。自2006年監(jiān)管放開,上海銀行在寧波設(shè)立第一家跨省區(qū)分支機構(gòu)后,城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營風(fēng)生水起。尤其是近幾年,各家城市商業(yè)銀行都忙于跑馬圈地,跨區(qū)域經(jīng)營擴張步伐越邁越快,跨區(qū)域程度越來越大,而一些潛在的問題也伴隨著跨區(qū)域浪潮的來臨而浮上水面。如一些銀行的分支機構(gòu)始終無法扭虧為盈、銀行內(nèi)部風(fēng)險不斷積累等。再加之外部的經(jīng)濟環(huán)境對于銀行經(jīng)營的挑戰(zhàn),城市商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)審慎對待跨區(qū)域經(jīng)營這一選擇,跨區(qū)域經(jīng)營將怎樣影響城市商業(yè)銀行的效率,這對于提升城市商業(yè)銀行的整體競爭力有著現(xiàn)實意義,并對我國中小銀行的可持續(xù)發(fā)展也有著一定的指導(dǎo)作用。 本文圍繞著城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營這一主題,采用理論分析和實證檢驗相結(jié)合的方法,對城市商業(yè)銀行在發(fā)展中遇到的問題、跨區(qū)域中遇到的問題、跨區(qū)域發(fā)展的動因以及最后跨區(qū)域?qū)Τ鞘猩虡I(yè)銀行效率的影響等問題進行了分析,并最后對城市商業(yè)銀行未來的經(jīng)營提出了相關(guān)意見。 本文第一章首先對國內(nèi)外關(guān)于銀行跨區(qū)域經(jīng)營的文獻進行了整理和總結(jié)。第...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的相關(guān)研究
        1.2.2 對銀行營業(yè)網(wǎng)點分布和選址的研究
        1.2.3 對商業(yè)銀行分支機構(gòu)效率的計量研究
        1.2.4 簡要評述
2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營概況
    2.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展沿革
    2.2 城市商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)
        2.2.1 市場定位偏差,競爭同質(zhì)化,非利息收入占比低
        2.2.2 機構(gòu)擴張過急,潛在風(fēng)險較大
        2.2.3 治理結(jié)構(gòu)有待改善
        2.2.4 人才欠缺,員工素質(zhì)有提升空間
    2.3 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的動因
        2.3.1 跨區(qū)域經(jīng)營的外因
        2.3.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的內(nèi)因
    2.4 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營模式
        2.4.1 收購兼并
        2.4.2 組織聯(lián)合模式
    2.5 跨區(qū)域經(jīng)營對于城市商業(yè)銀行效率的挑戰(zhàn)
        2.5.1 風(fēng)險管理更受挑戰(zhàn)
        2.5.2 喪失業(yè)務(wù)優(yōu)勢
        2.5.3 同業(yè)競爭不具優(yōu)勢
        2.5.4 異地經(jīng)營外部支持力量較弱
3 理論基礎(chǔ)
    3.1 相關(guān)定義的界定
        3.1.1 商業(yè)銀行效率
    3.2 跨區(qū)域經(jīng)營對城商行效率的作用機制
        3.2.1 跨區(qū)域經(jīng)營
        3.2.2 地理距離
        3.2.3 支行分布策略
4 我國城市商業(yè)銀行效率的測度
    4.1 銀行效率的測度方法
    4.2 DEA方法
        4.2.1 DEA方法和CCR模型
        4.2.2 DEA超效率模型
        4.2.3 DEA方法的優(yōu)缺點
    4.3 城市商業(yè)銀行效率的測度
        4.3.1 研究對象選取的說明
        4.3.2 投入產(chǎn)出變量的選擇
        4.3.3 對選用變量的描述性統(tǒng)計
        4.3.4 基于DEA超效率模型的效率測度
    4.4 本章小結(jié)
5 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營對其效率影響的實證分析
    5.1 理論模型,數(shù)據(jù)說明及結(jié)果分析
        5.1.1 理論模型
        5.1.2 實證分析
        5.1.3 實證結(jié)果分析
6 研究結(jié)論和建議
    6.1 論文的研究結(jié)論
    6.2 政策建議
        6.2.1 深耕本土化市場,強調(diào)本土化發(fā)展
        6.2.2 合理規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域、理性制定布局策略
        6.2.3 明確市場定位
        6.2.4 優(yōu)化管理組織架構(gòu)
        6.2.5 加強風(fēng)險管理意識和制度建設(shè)
        6.2.6 加大科技投入和創(chuàng)新力度
        6.2.7 加強企業(yè)文化建設(shè)工作
參考文獻
附錄一



本文編號：3821560