從1990年開始,伴隨中國資本市場的發(fā)展,證券行業(yè)取得了令人矚目的成就。但是,人才問題逐漸成為了行業(yè)發(fā)展的桎梏。為了盡快推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),在人才培養(yǎng)體系方面,探討證券公司以內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)為抓手,打造"內(nèi)生"人才培養(yǎng)體系。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、背景和意義
二、國內(nèi)證券行業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀
    (一)培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大
    (二)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作正日益完善
三、構(gòu)建專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的必要性
四、國內(nèi)證券公司現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)師體系存在的問題
    (一)內(nèi)訓(xùn)師的定位較窄
    (二)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展空間有限
    (三)內(nèi)訓(xùn)師的能力提升內(nèi)容較為單一
五、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的思路
    (一)拓寬內(nèi)訓(xùn)師的企業(yè)定位
        1.學(xué)習(xí)推動(dòng)者。
        2.文化傳播者。
        3.業(yè)務(wù)難題解決者。
    (二)提供內(nèi)訓(xùn)師多元化的發(fā)展路徑
    (三)提升內(nèi)訓(xùn)師的業(yè)務(wù)技能



本文編號：3779147