以企業(yè)金融化的概念和產(chǎn)生動(dòng)因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),整理國(guó)內(nèi)外學(xué)者的已有研究,結(jié)合高階梯隊(duì)理論和烙印理論,梳理企業(yè)高管背景經(jīng)歷對(duì)企業(yè)金融化影響的重要文獻(xiàn),總結(jié)金融化產(chǎn)生的后果,針對(duì)企業(yè)高管人員的配置及金融市場(chǎng)體系改革提出相關(guān)建議,從合理構(gòu)成企業(yè)高級(jí)管理層入手抑制企業(yè)的過(guò)度金融化。 

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)金融化:概念及產(chǎn)生動(dòng)因
    (一)企業(yè)金融化概念
    (二)企業(yè)金融化的產(chǎn)生動(dòng)因
        1．“蓄水池”效應(yīng)
        2．“投資替代”效應(yīng)
        3.“實(shí)體中介”理論
三、企業(yè)金融化與企業(yè)高管背景特征的關(guān)系研究
    1.企業(yè)金融化與高管金融經(jīng)歷
    2.企業(yè)金融化與高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷
    3.企業(yè)金融化與高管從軍經(jīng)歷
四、企業(yè)金融化產(chǎn)生的后果
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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