浦發(fā)信用卡數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用信息技術(shù)改變對企業(yè)創(chuàng)造價值的方式,改變浦發(fā)信用卡為客戶創(chuàng)造價值的方式和為客戶提供服務(wù)的方式�；凇秾O子兵法》道、天、地、將、法五事思維模型的視角來分析浦發(fā)信用卡的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:把握服務(wù)實體,促進經(jīng)濟消費的大道,直面銀行信用卡面臨的外部監(jiān)管環(huán)境與競爭環(huán)境,在精心謀發(fā)展的為將者帶領(lǐng)下,積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),擁抱金融科技,通過不斷調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)與風(fēng)控體系,才有浦發(fā)信用卡核心競爭能力的迅速提升。 

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、背景介紹
二、浦發(fā)信用卡———超級黑馬
三、以《孫子兵法》五事思維模型分析浦發(fā)信用卡數(shù)字化轉(zhuǎn)型
    （一）道
    （二）天、地
        1. 市場環(huán)境
        2. 監(jiān)管環(huán)境
        3. 競爭環(huán)境
    （三）將
        1.智
        2.信
        3.仁
        4.嚴
        5.勇
    （四）法
        1. 組織架構(gòu)方面
        2. 技術(shù)風(fēng)控體系化方面。
四、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]《孫子兵法》“五事”思想對中國軟實力建設(shè)的啟示[J]. 楊云.  山東行政學(xué)院學(xué)報. 2017(06)
[2]《孫子兵法》“分數(shù)”思想及對我軍體制編制改革的啟示[J]. 沈慶山,赤樺.  軍事歷史. 2017(06)
[3]《孫子兵法》對跨國企業(yè)在中國運營的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義——以花旗銀行在中國的經(jīng)營戰(zhàn)略為例[J]. 周秀秀,陳青青,方文吉,徐婧.  現(xiàn)代商業(yè). 2012(18)
[4]孫子治軍思想對工商隊伍建設(shè)的啟示[J]. 李光耀.  中國工商管理研究. 2009(04)

碩士論文
[1]基于《孫子兵法》五事視角的企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 禚晨皓.河南大學(xué) 2012



本文編號：3698849