金融集團(tuán)構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈研究——基于生態(tài)系統(tǒng)視角
發(fā)布時間:2022-04-17 19:50
本文基于生態(tài)系統(tǒng)的視角,研究我國金融集團(tuán)構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈的理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)探討商業(yè)生態(tài)圈的關(guān)鍵要素、構(gòu)建模式及其利益協(xié)同機(jī)制。研究表明:智能化的金融科技以及開放、共享的應(yīng)用場景,是構(gòu)建生態(tài)圈的關(guān)鍵要素�,F(xiàn)有實(shí)踐中主要存在平臺核心型生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)協(xié)同型生態(tài)圈、產(chǎn)品組合型生態(tài)圈三種可行模式。針對生態(tài)圈當(dāng)中容易產(chǎn)生的潛在利益沖突問題,需要加強(qiáng)利益協(xié)同機(jī)制建設(shè)。因此,建議我國金融集團(tuán)加強(qiáng)金融科技的廣泛、深度運(yùn)用,特別是有效解決消費(fèi)者信息和數(shù)據(jù)共享問題;以場景為依托,共享為手段,不斷拓展和豐富生態(tài)圈的功能和內(nèi)容;重視不同產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品間的協(xié)同聯(lián)動和場景遷移,建立各生態(tài)主體間的良好關(guān)系,釋放生態(tài)圈潛在價值。
【文章頁數(shù)】:6 頁
【部分圖文】:
光大集團(tuán)“財富ESBU”生態(tài)圈云繳費(fèi)平臺示意圖
建過程中,以上三種模式并非沖突或排他的,金融集團(tuán)還可能同時具備多種構(gòu)建模式。例如,在平安集團(tuán)“金融+科技”生態(tài)圈當(dāng)中,金融壹賬通和陸金所的運(yùn)營具有典型的平臺核心型生態(tài)圈特征�!搬t(yī)、食、注行、玩”五大生態(tài)圈在進(jìn)行產(chǎn)品圖1光大集團(tuán)“財富ESBU”生態(tài)圈云繳費(fèi)平臺示意圖便民繳費(fèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)接入旅游康養(yǎng)光大云繳費(fèi)事業(yè)中心云繳費(fèi)休閑娛樂教育需求交通醫(yī)療光大云繳費(fèi)科技有限公司輸出渠道支付平臺社交伙伴電商平臺政府平臺居民政府企業(yè)海量用戶金融集團(tuán)構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈研究圖2綠地集團(tuán)綠地小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同型特征示意圖注:①、⑤、⑨大金融為實(shí)業(yè)發(fā)展提供金融產(chǎn)品和服務(wù)支持;③、④、⑧、⑩:大科技為金融與實(shí)業(yè)賦能;⑦康養(yǎng)酒店、康養(yǎng)小鎮(zhèn);②商品直銷、綠地酒店、綠地商業(yè);⑥康養(yǎng)消費(fèi)。大金融大基建大科技大消費(fèi)大健康譹訛譺訛讁訛譿訛譾訛譼訛讀訛譻訛輥輮訛譽(yù)訛147
.建立價值創(chuàng)造主體的獎勵機(jī)制。需要對各主體在協(xié)同創(chuàng)造價值過程當(dāng)中的貢獻(xiàn)多少進(jìn)行科學(xué)的測度與衡量。根據(jù)價值創(chuàng)造的衡量結(jié)果,對協(xié)同價值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)者予以獎勵,鼓勵企業(yè)主體融入到生態(tài)圈的創(chuàng)新進(jìn)程當(dāng)中,并由協(xié)同利益獲得方對協(xié)同價值創(chuàng)造、創(chuàng)新的貢獻(xiàn)者給予適當(dāng)補(bǔ)償。六、結(jié)論與啟示(一)研究結(jié)論本文從生態(tài)系統(tǒng)角度出發(fā),研究我國金融集團(tuán)構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈的理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�?傮w而言,可以得到以下研究結(jié)論:1.金融科技是金融集團(tuán)構(gòu)建生態(tài)圈的核心資源,也是支撐生態(tài)圈不同參與主體產(chǎn)品和服務(wù)的基石。金圖3平安集團(tuán)汽車生態(tài)圈產(chǎn)品組合型特征示意圖提供大額支付能力平安付聚合廣泛優(yōu)質(zhì)的車生態(tài)服務(wù)資源提供買車按揭貸款、車主信用等服務(wù)車服務(wù)、車生活、車娛樂1.代理大品質(zhì)管理2.壽險核保理賠風(fēng)控3.車險駕駛風(fēng)控因子4.車險理賠智能風(fēng)控好車主汽車平安生態(tài)圈銀行配套產(chǎn)品平安保險金融集團(tuán)構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈研究148
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)生態(tài)圈中平臺企業(yè)生態(tài)優(yōu)勢形成路徑——基于京東的縱向案例研究[J]. 張鎰,劉人懷,陳海權(quán). 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(09)
[2]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)治理:文獻(xiàn)綜述及研究展望[J]. 崔淼,李萬玲. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[3]雙邊平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論及管理策略[J]. 鄭勝華,陳樂平,丁瓊瑤. 浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2017(04)
[4]平臺型企業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略研究前沿探析[J]. 謝佩洪,陳昌東,周帆. 上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報. 2017(05)
[5]平臺戰(zhàn)略研究評述及展望[J]. 張小寧. 經(jīng)濟(jì)管理. 2014(03)
[6]企業(yè)發(fā)展與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)——基于奇虎360公司和騰訊公司紛爭的案例分析[J]. 鐘耕深,陳衡,劉麗英. 東岳論叢. 2011(10)
[7]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值結(jié)構(gòu)、企業(yè)角色與戰(zhàn)略選擇[J]. 梁運(yùn)文,譚力文. 南開管理評論. 2005(01)
本文編號:3646161
【文章頁數(shù)】:6 頁
【部分圖文】:
光大集團(tuán)“財富ESBU”生態(tài)圈云繳費(fèi)平臺示意圖
建過程中,以上三種模式并非沖突或排他的,金融集團(tuán)還可能同時具備多種構(gòu)建模式。例如,在平安集團(tuán)“金融+科技”生態(tài)圈當(dāng)中,金融壹賬通和陸金所的運(yùn)營具有典型的平臺核心型生態(tài)圈特征�!搬t(yī)、食、注行、玩”五大生態(tài)圈在進(jìn)行產(chǎn)品圖1光大集團(tuán)“財富ESBU”生態(tài)圈云繳費(fèi)平臺示意圖便民繳費(fèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)接入旅游康養(yǎng)光大云繳費(fèi)事業(yè)中心云繳費(fèi)休閑娛樂教育需求交通醫(yī)療光大云繳費(fèi)科技有限公司輸出渠道支付平臺社交伙伴電商平臺政府平臺居民政府企業(yè)海量用戶金融集團(tuán)構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈研究圖2綠地集團(tuán)綠地小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同型特征示意圖注:①、⑤、⑨大金融為實(shí)業(yè)發(fā)展提供金融產(chǎn)品和服務(wù)支持;③、④、⑧、⑩:大科技為金融與實(shí)業(yè)賦能;⑦康養(yǎng)酒店、康養(yǎng)小鎮(zhèn);②商品直銷、綠地酒店、綠地商業(yè);⑥康養(yǎng)消費(fèi)。大金融大基建大科技大消費(fèi)大健康譹訛譺訛讁訛譿訛譾訛譼訛讀訛譻訛輥輮訛譽(yù)訛147
.建立價值創(chuàng)造主體的獎勵機(jī)制。需要對各主體在協(xié)同創(chuàng)造價值過程當(dāng)中的貢獻(xiàn)多少進(jìn)行科學(xué)的測度與衡量。根據(jù)價值創(chuàng)造的衡量結(jié)果,對協(xié)同價值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)者予以獎勵,鼓勵企業(yè)主體融入到生態(tài)圈的創(chuàng)新進(jìn)程當(dāng)中,并由協(xié)同利益獲得方對協(xié)同價值創(chuàng)造、創(chuàng)新的貢獻(xiàn)者給予適當(dāng)補(bǔ)償。六、結(jié)論與啟示(一)研究結(jié)論本文從生態(tài)系統(tǒng)角度出發(fā),研究我國金融集團(tuán)構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈的理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�?傮w而言,可以得到以下研究結(jié)論:1.金融科技是金融集團(tuán)構(gòu)建生態(tài)圈的核心資源,也是支撐生態(tài)圈不同參與主體產(chǎn)品和服務(wù)的基石。金圖3平安集團(tuán)汽車生態(tài)圈產(chǎn)品組合型特征示意圖提供大額支付能力平安付聚合廣泛優(yōu)質(zhì)的車生態(tài)服務(wù)資源提供買車按揭貸款、車主信用等服務(wù)車服務(wù)、車生活、車娛樂1.代理大品質(zhì)管理2.壽險核保理賠風(fēng)控3.車險駕駛風(fēng)控因子4.車險理賠智能風(fēng)控好車主汽車平安生態(tài)圈銀行配套產(chǎn)品平安保險金融集團(tuán)構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈研究148
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)生態(tài)圈中平臺企業(yè)生態(tài)優(yōu)勢形成路徑——基于京東的縱向案例研究[J]. 張鎰,劉人懷,陳海權(quán). 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(09)
[2]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)治理:文獻(xiàn)綜述及研究展望[J]. 崔淼,李萬玲. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[3]雙邊平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論及管理策略[J]. 鄭勝華,陳樂平,丁瓊瑤. 浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2017(04)
[4]平臺型企業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略研究前沿探析[J]. 謝佩洪,陳昌東,周帆. 上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報. 2017(05)
[5]平臺戰(zhàn)略研究評述及展望[J]. 張小寧. 經(jīng)濟(jì)管理. 2014(03)
[6]企業(yè)發(fā)展與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)——基于奇虎360公司和騰訊公司紛爭的案例分析[J]. 鐘耕深,陳衡,劉麗英. 東岳論叢. 2011(10)
[7]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值結(jié)構(gòu)、企業(yè)角色與戰(zhàn)略選擇[J]. 梁運(yùn)文,譚力文. 南開管理評論. 2005(01)
本文編號:3646161
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