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商業(yè)銀行的內(nèi)部控制優(yōu)化

發(fā)布時(shí)間:2022-01-24 20:26
  隨著全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展,內(nèi)部控制在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮的重要作用也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),F(xiàn)通過(guò)對(duì)某農(nóng)村商業(yè)銀行的調(diào)研,從而將商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用更好地發(fā)揮,并分析了其內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及原因,提出了全面增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí);強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理;完善內(nèi)部控制信息系統(tǒng);優(yōu)化內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)體系等優(yōu)化策略。 

【文章來(lái)源】:北方經(jīng)貿(mào). 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
一、相關(guān)概念
    (一)商業(yè)銀行的內(nèi)部控制
    (二)研究背景及重要意義
        1. 相關(guān)背景。
        2. 重要意義。
二、運(yùn)行現(xiàn)狀
三、存在的問(wèn)題
    (一)對(duì)內(nèi)部控制文化的不重視
    (二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    (三)內(nèi)部控制制度規(guī)范執(zhí)行力弱
    (四)信息渠道不夠通暢
四、優(yōu)化策略
    (一)全面增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)
    (二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
    (三)完善內(nèi)部控制信息系統(tǒng)
    (四)優(yōu)化內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)體系
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]A商業(yè)銀行內(nèi)部控制探究[J]. 董普,李京,王琳.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2017(19)
[2]基于屬性層次模型的商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)[J]. 彭軍.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2015(17)

碩士論文
[1]Y村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D]. 李欣.南京師范大學(xué) 2017
[2]中國(guó)銀行X分行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D]. 宋嘉音.南京大學(xué) 2016



本文編號(hào):3607245

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