以銀川永力源科技投資發(fā)展有限公司為例,分析公司在薪酬管理方面存在的薪酬不透明、忽視非貨幣性薪酬的作用、薪酬設(shè)計(jì)對(duì)內(nèi)缺乏公平性、公司等級(jí)工資制度不合理、績(jī)效考核與薪酬缺乏關(guān)聯(lián)沒有起到激勵(lì)作用等問題,并提出了建立透明化的薪酬管理制度、建立有效的非貨幣薪酬激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范公平的崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)、調(diào)整薪酬管理制度中"硬件"的權(quán)重、設(shè)置KPI考核方式等建議。 

【文章來源】：經(jīng)營(yíng)與管理. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

永力源公司組織結(jié)構(gòu)

按照薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，職級(jí)越高，薪酬越高，并且崗位間的薪酬差越大，如1～3級(jí)每級(jí)相差700元，8～10級(jí)相差4000元。這樣設(shè)定，能更好地吸引人才，并激勵(lì)員工努力向高崗位發(fā)展。如圖4所示：（四）調(diào)整薪酬管理制度中“硬件”的權(quán)重

現(xiàn)有員工61人，其中，男員工38人，女員工23人；碩士5人，本科40人，大專及以下學(xué)歷16人；50歲及以上3人，40～50歲17人，30～40歲21人，30歲以下20人。員工學(xué)歷、年齡分布，如圖1、圖2所示：圖2 員工年齡分布

【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]基于員工薪酬滿意度的國(guó)企薪酬策略優(yōu)化研究[D]. 梁美鳳.南昌航空大學(xué) 2017
[2]YS公司戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)研究[D]. 張曉燕.廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3591826