面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,作為國有商業(yè)銀行來講,要想實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)、穩(wěn)步的發(fā)展,就必須重視并切實做好自身的人力資源激勵工作,激發(fā)出人才的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和主觀能動性,以此增強(qiáng)銀行自身的市場競爭力,保障在激烈的市場競爭中能夠始終立于不敗之地。基于實際工作經(jīng)驗與學(xué)習(xí)認(rèn)識,分析國有商業(yè)銀行人力資源激勵工作的重要性,就如何做好國有商業(yè)銀行的人力資源激勵工作提出一些探討性建議,以期為相關(guān)的工作實踐提供參考。 

【文章來源】：經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(28)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有商業(yè)銀行人力資源激勵工作的重要性
二、國有商業(yè)銀行人力資源激勵策略
    1. 提高人力資源激勵的戰(zhàn)略定位。
    2. 構(gòu)建完善的人力資源激勵體系。
    3. 健全與人力資源激勵相匹配的績效考核制度。
    4. 為員工創(chuàng)造理想的學(xué)習(xí)平臺、發(fā)展空間。
    5. 優(yōu)化薪酬激勵措施。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行人力資源管理中存在的問題及對策研究[J]. 尹練文.  中國管理信息化. 2019(23)
[2]商業(yè)銀行完善薪酬激勵需強(qiáng)化“六個理念”[J]. 顧生.  中國銀行業(yè). 2019(06)
[3]淺談商業(yè)銀行人力資源管理的激勵策略[J]. 田力.  中外企業(yè)家. 2019(03)
[4]商業(yè)銀行員工激勵體系構(gòu)建探析[J]. 張向菁.  經(jīng)濟(jì)師. 2018(04)



本文編號：3554676