發(fā)布時(shí)間：2021-12-28 02:04

　　企業(yè)供應(yīng)鏈交易中特有的圈鏈、高頻、小額、自償?shù)忍卣?構(gòu)成商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的特殊風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融要求銀行對核心企業(yè)及其供應(yīng)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行整體風(fēng)險(xiǎn)評估,是傳統(tǒng)信貸從主體信用評價(jià)體系向交易信用評價(jià)體系的一次轉(zhuǎn)型。本文從供應(yīng)鏈金融主要風(fēng)險(xiǎn)類型及其危害進(jìn)行分析,并提出建立供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架,商業(yè)銀行應(yīng)將供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理獨(dú)立出來,重構(gòu)有別于傳統(tǒng)信貸的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu);本文還深入分析了供應(yīng)鏈金融場景運(yùn)用下的特殊風(fēng)險(xiǎn)起因,并提出充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,建立融合供應(yīng)鏈物流、資金流、信息流的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)類型及其危害
    1. 核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
    2. 上下游企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
    3. 交易背景真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)
    4. 業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
    5. 物流監(jiān)管方風(fēng)險(xiǎn)
    6. 動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
三、供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
    1. 風(fēng)險(xiǎn)識別
    2. 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
    3. 風(fēng)險(xiǎn)控制
四、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架
    1. 構(gòu)建獨(dú)立的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    2. 審慎選擇行業(yè)和供應(yīng)鏈客戶集群
    3. 建立質(zhì)押品市場信息收集和反饋機(jī)制
    4. 建立對移動(dòng)中質(zhì)押品的監(jiān)督管理機(jī)制
    5. 建立法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
    6. 構(gòu)建供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)評估模型
    7. 組建專業(yè)部門集中管理供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述[J]. 柴正猛,黃軒.  管理現(xiàn)代化. 2020(02)
[2]風(fēng)險(xiǎn)控制下的供應(yīng)鏈金融分析[J]. 程慧.  中國商論. 2020(02)
[3]大數(shù)據(jù)視角下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 李凌茜.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2019(26)



本文編號：3553185