發(fā)布時間：2021-08-29 01:46

　　近年來,隨著我國對農(nóng)村地區(qū)金融扶持力度的增大,村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村地區(qū)的建立頻繁起來,為農(nóng)村地區(qū)的金融服務添加了新的活力。A銀行作為一家成長迅速的村鎮(zhèn)銀行,每年招聘大量的金融人才,基層員工人數(shù)眾多,雖然已經(jīng)制定了績效考核制度,但是仍存在些許不足。本文旨在分析A銀行員工績效考核現(xiàn)狀,了解存在的問題所在,并針對性的提出若干解決辦法,為其他村鎮(zhèn)銀行的員工績效考核提供經(jīng)驗借鑒。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、A銀行基層員工績效考核現(xiàn)狀
    (一)A銀行概況
    (二)A銀行人力資源概況
    (三) A銀行績效考核現(xiàn)狀
二、A銀行員工績效考核存在的問題
    (一)績效考核維度方面的問題
    (二)績效考核指標方面的問題
    (三)績效考核結(jié)果利用方面的問題
    (四)績效考核反饋方面的問題
三、改進A銀行員工績效考核的若干建議
    (一)改進績效考核維度
    (二)改進績效考核指標
    (三)改進績效考核結(jié)果利用
    (四)改進績效考核反饋
四、改進A銀行員工績效考核的保障措施
    (一)思想保障。
    (二)組織保障。
    (三)制度保障。
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]銀行基層機構(gòu)員工績效考核與管理模式發(fā)展研究[J]. 侯成杰.  財經(jīng)界(學術(shù)版). 2019(09)
[2]A商業(yè)銀行員工績效考核及相關(guān)指標方法的應用[J]. 翟文靜.  中國市場. 2018(32)
[3]商業(yè)銀行員工績效考核存在的問題及改進建議[J]. 王軼菡.  科技經(jīng)濟市場. 2016(11)
[4]粗談商業(yè)銀行員工績效考核管理與優(yōu)化[J]. 籍登云.  經(jīng)營管理者. 2016(16)
[5]完善銀行基層員工績效考核辦法的設(shè)想——以F銀行為例[J]. 牛彥秀.  財務與會計. 2012(11)



本文編號：3369653