本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代我國(guó)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近些年來(lái),全球互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)入全面加速時(shí)期,以“第三方支付”為代表、電子商務(wù)發(fā)展為主要?jiǎng)蓊^的互聯(lián)網(wǎng)金融模式異軍突起。互聯(lián)網(wǎng)金融打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)在時(shí)間與空間上的限制,使其依托于互聯(lián)網(wǎng)新興科技手段,代替了傳統(tǒng)銀行業(yè)在金融業(yè)的壟斷地位。與此同時(shí),作為新興科技與金融機(jī)構(gòu)相結(jié)合產(chǎn)生的網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)平臺(tái)、線上金融、P2P融資、第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)線上金融產(chǎn)品,給我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人存款、個(gè)人理財(cái)、擔(dān)保貸款等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。因此,在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)與商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界逐漸淡化的情況下,傳統(tǒng)銀行業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展變得尤為重要。本文認(rèn)為,雖然我國(guó)商業(yè)銀行面臨著文化封閉、系統(tǒng)落后、市場(chǎng)定位不清等問(wèn)題,但是只要能跟上互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì),采取與互聯(lián)網(wǎng)金融模式相結(jié)合,大力發(fā)展金融產(chǎn)品創(chuàng)新、金融服務(wù)創(chuàng)新和客戶渠道創(chuàng)新,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等策略,就能將危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇,提高商業(yè)銀行在金融市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文共分六部分,第一部分闡述了本文研究背景、研究目的和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究的主要內(nèi)容和方法以及創(chuàng)新點(diǎn)和不足。第二部分介紹在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下我國(guó)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,其中包括互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展給我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇;第三部分論述我國(guó)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的問(wèn)題;第四部分,分析上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因;第五部分對(duì)國(guó)外商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展典型成功案例進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒。第六部分針對(duì)上述存在的問(wèn)題同時(shí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),給出我國(guó)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策,使我國(guó)商業(yè)銀行從此與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)互利互助、共同進(jìn)步、開創(chuàng)雙方共贏的局面。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 互聯(lián)網(wǎng)金融 金融創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F724.6;F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 研究目的和意義12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述15
• 1.4 相關(guān)理論基礎(chǔ)15-16
• 1.4.1 金融創(chuàng)新理論15-16
• 1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用理論16
• 1.5 研究的內(nèi)容和方法16-17
• 1.6 本文創(chuàng)新之處與不足17-18
• 第2章 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下我國(guó)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀18-26
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展給我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)挑戰(zhàn)19-22
• 2.1.1 傳統(tǒng)銀行的儲(chǔ)蓄存款被分流20
• 2.1.2 傳統(tǒng)金融中介角色被弱化20-21
• 2.1.3 中間業(yè)務(wù)被擠壓，加速“金融脫媒”21
• 2.1.4 大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)信貸模式21-22
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展給我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)機(jī)遇22-24
• 2.2.1 加快金融創(chuàng)新戰(zhàn)略改革的步伐22-23
• 2.2.2 深刻理解技術(shù)變革帶來(lái)的影響23
• 2.2.3 著力整合資源與優(yōu)化流程23
• 2.2.4 加快培育新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)23-24
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下我國(guó)商業(yè)銀行開始加快金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新24-26
• 2.3.1 我國(guó)商業(yè)銀行開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式24
• 2.3.2 激烈的競(jìng)爭(zhēng)促使商業(yè)銀行開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)24
• 2.3.3 與非傳統(tǒng)金融行業(yè)合作參與互聯(lián)網(wǎng)金融24-25
• 2.3.4 借助電子商務(wù)的發(fā)展加快支付創(chuàng)新25-26
• 第3章 我國(guó)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展中存在的主要問(wèn)題26-28
• 3.1 商業(yè)銀行文化自我封閉26
• 3.2 業(yè)務(wù)種類少，，同質(zhì)化明顯26
• 3.3 客戶增長(zhǎng)率和成長(zhǎng)性低26-27
• 3.4 業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)落后27
• 3.5 沒(méi)有明確的市場(chǎng)定位和核心競(jìng)爭(zhēng)力27-28
• 第4章 制約我國(guó)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的主要原因28-31
• 4.1 環(huán)境因素制約商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展28
• 4.2 分業(yè)經(jīng)營(yíng)制約商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展28
• 4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展起步較晚28-29
• 4.4 受監(jiān)管體制的約束29-30
• 4.5 傳統(tǒng)商業(yè)銀行長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)新意識(shí)30-31
• 第5章 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代國(guó)外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)借鑒31-35
• 5.1 荷蘭國(guó)際集團(tuán)成功開展直銷商業(yè)銀行業(yè)務(wù)31-32
• 5.1.1 清晰目標(biāo)客戶群31
• 5.1.2 注重便捷的客戶體驗(yàn)31
• 5.1.3 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式31-32
• 5.1.4 建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念32
• 5.2 澳洲聯(lián)邦銀行運(yùn)用云計(jì)算及手機(jī)銀行拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展32-33
• 5.2.1 利用云架構(gòu)建設(shè)IT系統(tǒng)，支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展。32-33
• 5.2.2 過(guò)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用擴(kuò)大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)33
• 5.3 西班牙對(duì)外銀行通過(guò)跨界合作與收購(gòu)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域33
• 5.3.1 利用跨界數(shù)據(jù)應(yīng)用推廣營(yíng)銷。33
• 5.3.2 通過(guò)收購(gòu)快速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。33
• 5.4 法國(guó)銀行通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展社交支付業(yè)務(wù)33-35
• 第6章 我國(guó)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的策略35-38
• 6.1 創(chuàng)造良好的金融創(chuàng)新環(huán)境35-36
• 6.1.1 強(qiáng)化制度創(chuàng)新35
• 6.1.2 引導(dǎo)社會(huì)公眾的金融意識(shí)35
• 6.1.3 完善競(jìng)爭(zhēng)性的金融市場(chǎng)35
• 6.1.4 技術(shù)型創(chuàng)新作為近期金融創(chuàng)新的突破口35-36
• 6.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加快銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展步伐36
• 6.3 改善貸款業(yè)務(wù)，革新傳統(tǒng)貸款格局36-37
• 6.4 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融載體，創(chuàng)建渠道運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)37
• 6.5 搭建多邊業(yè)務(wù)合作平臺(tái)，創(chuàng)新財(cái)富管理動(dòng)力37
• 6.6 創(chuàng)新大數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合，提升動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控能力37-38
• 結(jié)論38-39
• 參考文獻(xiàn)39-42
• 后記42

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 莫易嫻;;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融業(yè)的發(fā)展格局[J];財(cái)經(jīng)科學(xué);2014年04期

2 吳曉求;;互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯[J];中國(guó)金融;2014年03期

3 張明哲;;互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展分析[J];中國(guó)統(tǒng)計(jì);2013年12期

4 孫墨琳;;迎接互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代——對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的思考與展望[J];山東社會(huì)科學(xué);2013年S2期

5 陳海強(qiáng);;互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展[J];浙江金融;2013年12期

6 閆真宇;;關(guān)于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的若干思考[J];浙江金融;2013年12期

7 梁璋;沈凡;;國(guó)有商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)[J];新金融;2013年07期

8 李博;董亮;;互聯(lián)網(wǎng)金融的模式與發(fā)展[J];中國(guó)金融;2013年10期

9 謝平;鄒傳偉;;互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究[J];金融研究;2012年12期

10 錢小芊;;促進(jìn)和諧發(fā)展 共享互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)[J];信息網(wǎng)絡(luò)安全;2011年07期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 段娟;第三方電子支付若干法律問(wèn)題研究[D];中央民族大學(xué);2012年

2 吳蔚;我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息政策的發(fā)展對(duì)策[D];湖南師范大學(xué);2010年

3 畢延玲;中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營(yíng)管理演變史[D];華中科技大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代我國(guó)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：328529