強(qiáng)化農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究
發(fā)布時(shí)間:2021-07-04 16:31
農(nóng)村信用合作社作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的主力軍,對(duì)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用。隨著"鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略"的實(shí)施,農(nóng)村信用合作社迎來(lái)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇,風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要組成部分,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又是風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重。因此,深入了解和評(píng)估農(nóng)村信用合作社當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,有利于從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的視角提升農(nóng)村信用合作社穩(wěn)健、安全的運(yùn)營(yíng)能力,對(duì)于農(nóng)村信用合作社科學(xué)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【文章來(lái)源】:商業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(21)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)信社面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)雙重因素影響下造成的信用風(fēng)險(xiǎn)。
(二)資本結(jié)構(gòu)不合理造成的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
(三)業(yè)務(wù)模式較單一造成的盈利性風(fēng)險(xiǎn)。
(四)內(nèi)控機(jī)制不完善造成的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。
(五)制度執(zhí)行不到位造成的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。
二、強(qiáng)化我國(guó)農(nóng)信社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議
(一)堅(jiān)持防控結(jié)合,注重信用風(fēng)險(xiǎn)化解。
(二)著力補(bǔ)充資本,加強(qiáng)流動(dòng)性管理。
(三)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提高盈利能力。
(四)完善內(nèi)部管理,促進(jìn)合規(guī)化經(jīng)營(yíng)。
(五)加大執(zhí)行力度,提升預(yù)算管理水平。
三、信用合作聯(lián)社強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析
(一)A聯(lián)社面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1. 信用風(fēng)險(xiǎn)。
2. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
3. 合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。
4. 預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。
(二)A聯(lián)社強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的具體舉措。
1. 對(duì)內(nèi)發(fā)力、對(duì)外借力,切實(shí)化解信用風(fēng)險(xiǎn)。
2. 轉(zhuǎn)變思路、調(diào)整結(jié)構(gòu),切實(shí)防控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
3. 嚴(yán)格預(yù)防、嚴(yán)肅整治,切實(shí)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 落實(shí)責(zé)任、提升質(zhì)量,切實(shí)降低預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。
(三)案例啟示。
1. 防控信用風(fēng)險(xiǎn)。
2. 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
3. 規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
4. 提升預(yù)算質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建分析[J]. 王靜. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(06)
[2]市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的會(huì)計(jì)處理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 馬甜甜,丁曉云,陳雁楠. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(16)
[3]農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J]. 榮幸. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2018(15)
本文編號(hào):3265137
【文章來(lái)源】:商業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(21)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)信社面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)雙重因素影響下造成的信用風(fēng)險(xiǎn)。
(二)資本結(jié)構(gòu)不合理造成的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
(三)業(yè)務(wù)模式較單一造成的盈利性風(fēng)險(xiǎn)。
(四)內(nèi)控機(jī)制不完善造成的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。
(五)制度執(zhí)行不到位造成的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。
二、強(qiáng)化我國(guó)農(nóng)信社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議
(一)堅(jiān)持防控結(jié)合,注重信用風(fēng)險(xiǎn)化解。
(二)著力補(bǔ)充資本,加強(qiáng)流動(dòng)性管理。
(三)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提高盈利能力。
(四)完善內(nèi)部管理,促進(jìn)合規(guī)化經(jīng)營(yíng)。
(五)加大執(zhí)行力度,提升預(yù)算管理水平。
三、信用合作聯(lián)社強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析
(一)A聯(lián)社面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1. 信用風(fēng)險(xiǎn)。
2. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
3. 合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。
4. 預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。
(二)A聯(lián)社強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的具體舉措。
1. 對(duì)內(nèi)發(fā)力、對(duì)外借力,切實(shí)化解信用風(fēng)險(xiǎn)。
2. 轉(zhuǎn)變思路、調(diào)整結(jié)構(gòu),切實(shí)防控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
3. 嚴(yán)格預(yù)防、嚴(yán)肅整治,切實(shí)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 落實(shí)責(zé)任、提升質(zhì)量,切實(shí)降低預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。
(三)案例啟示。
1. 防控信用風(fēng)險(xiǎn)。
2. 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
3. 規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
4. 提升預(yù)算質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建分析[J]. 王靜. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(06)
[2]市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的會(huì)計(jì)處理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 馬甜甜,丁曉云,陳雁楠. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(16)
[3]農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J]. 榮幸. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2018(15)
本文編號(hào):3265137
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/guojijinrong/3265137.html
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