資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心要素,存在于企業(yè)各個(gè)方面,從集團(tuán)企業(yè)資金管理整體情況來(lái)看,資金分散管理導(dǎo)致企業(yè)的資金利用率和使用效率低,而且也容易引發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn),基于此,集團(tuán)企業(yè)通過(guò)建立財(cái)務(wù)公司統(tǒng)一集中管理資金,落實(shí)資金集中管理模式。如何提升資金集中管理效益是集團(tuán)財(cái)務(wù)公司需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,本文對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理問(wèn)題進(jìn)行研究探討,首先分析了財(cái)務(wù)公司資金集中管理的必要性、財(cái)務(wù)公司資金集中管理的方式及內(nèi)容,然后在此基礎(chǔ)上論述了財(cái)務(wù)公司資金集中管理存在的問(wèn)題,最后針對(duì)問(wèn)題提出了有效的解決措施。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2020,14(27)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的必要性
二、集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的方式及內(nèi)容
三、集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
    （一）資金集中度不足
    （二）關(guān)聯(lián)交易處理不當(dāng)
    （三）信息系統(tǒng)相對(duì)不完善
    （四）風(fēng)險(xiǎn)較為集中
五、集團(tuán)財(cái)務(wù)公司加強(qiáng)資金集中管理的對(duì)策
    （一）實(shí)現(xiàn)成員單位的資金集中管理
    （二）合理處理上市公司關(guān)聯(lián)交易
    （三）加大內(nèi)部信息化建設(shè)
    （四）強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管控
六、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)公司“資金池”集中管理的方式和風(fēng)險(xiǎn)[J]. 張秉怡.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(11)
[2]企業(yè)集團(tuán)資金集中管理財(cái)務(wù)公司模式的分析[J]. 韓爽.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2019(19)
[3]集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的利弊與優(yōu)化對(duì)策分析[J]. 黃國(guó)勇.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(26)
[4]淺談財(cái)務(wù)公司模式下資金集中管理[J]. 程娟.  商訊. 2019(23)



本文編號(hào)：3252441