內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,旨在增加價(jià)值和改善組織運(yùn)營,通過應(yīng)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,評價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果,幫助組織提升增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要分為財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和管理專項(xiàng)審計(jì)。當(dāng)前企業(yè)所面臨的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境越發(fā)復(fù)雜,為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),設(shè)置審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制專設(shè)機(jī)構(gòu)尤為必要,通過內(nèi)部審計(jì)可對相關(guān)經(jīng)營活動進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)識別、事中監(jiān)督評價(jià)、事后分析考核的精細(xì)管理,進(jìn)而防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力。本文就某公司內(nèi)部審計(jì)精細(xì)化管理的實(shí)踐進(jìn)行論述。 

【文章來源】：中國總會計(jì)師. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、精細(xì)化管理目標(biāo)
二、精細(xì)化管理措施
三、精細(xì)化管理成效



本文編號：3246247