本文關(guān)鍵詞：晨星公司Rainbow軟件項目進度管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：市場競爭越來越激烈,產(chǎn)品能否盡早上市已經(jīng)成為在競爭中取勝的關(guān)鍵。為了在合理的時間內(nèi)開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品,就需要對軟件的工期、資源運用科學(xué)的管理方法進行合理的組織。高效的項目管理方法不僅對進度控制非常重要,也對項目的質(zhì)量、成本的管理起著舉足輕重的作用。本論文的目的就是研究如何運用科學(xué)的管理方法對實際工作中的項目進度管理進行設(shè)計優(yōu)化,對執(zhí)行過程進行安排監(jiān)控,從而使得整個工程能夠在合理的工期內(nèi)完成,也為今后的其他項目的開展提供有益的經(jīng)驗和參考�；谝陨涎芯勘尘�,本文運用相關(guān)理論對Rainbow軟件項目進度進行了梳理和研究。首先,對晨星公司和Rainbow軟件項目進行了簡單的介紹,其中通過對Rainbow軟件項目的人力組織結(jié)構(gòu)、軟件功能、模塊組成、進度計劃等方面的分析,得出目前項目存在的問題。其次,對項目方案進行設(shè)計和優(yōu)化,主要從如下方面進行:其一,通過對項目詳盡的工作分解(Work Breakdown Structure,WBS)和網(wǎng)絡(luò)流程再造,理順了實施流程并獲得了項目關(guān)鍵路徑;其二,運用計劃評審技術(shù)(Program Evaluation and Review Technique,PERT)對各項活動耗用時間進行評估,確保了任務(wù)活動預(yù)設(shè)時間的準確度;其三,為了防止項目在執(zhí)行過程中發(fā)生學(xué)生綜合癥等不良現(xiàn)象,利用關(guān)鍵鏈項目管理技術(shù)(Critical Chain Project Management,CCPM)插入緩沖區(qū),提高項目的執(zhí)行效率和抗風(fēng)險能力。通過以上的分析,確定了工程執(zhí)行路線圖、各小組的人力分配、活動耗用時間、里程碑事件等一籃子重要的事件,確保了前期預(yù)言的準確性。然后,制定項目執(zhí)行步驟和監(jiān)控方法,主要按照如下方面進行:其一,對項目的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,對單個任務(wù)生命周期內(nèi)的狀態(tài)進行劃分;其二,設(shè)定項目具體實施措施,確保項目合理有序的開展;其三,運用項目評審制度對實施過程進行監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題后能夠快速解決。從項目目前實際運行情況來看,以上措施和方法有效可行。最后,對項目進行總結(jié)并提出還存在的問題,并提出今后開發(fā)一套基于進度管理理論的自動化分析工具的展望。本文采用理論和實踐相結(jié)合的方法,將專業(yè)的管理理論和方法以及項目管理軟件運用到日常的軟件項目研發(fā)中,對眾多軟件研發(fā)公司提供了有益的借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 進度管理 WBS 計劃評審技術(shù)
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TP311.5;F831.2
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstact4-8
• 一、前言8-12
• （一）研究背景與意義8-9
• （二）研究內(nèi)容與思路9-12
• 二、相關(guān)理論綜述12-21
• （一）項目管理概述12-13
• （二）軟件項目管理概述13-14
• （三）軟件項目進度管理概述14-21
• 三、晨星Rainbow軟件項目進度管理現(xiàn)狀分析21-34
• （一）晨星公司基本概況21
• （二）Rainbow軟件項目基本概況21-26
• （三）Rainbow軟件項目原有進度計劃26-31
• （四）Rainbow軟件項目存在問題及分析31-34
• 四、晨星Rainbow軟件項目進度管理方案設(shè)計34-58
• （一）項目WBS分解34-37
• （二）項目網(wǎng)絡(luò)圖解析37-46
• （三）基于PERT技術(shù)進度計劃46-50
• （四）基于CCPM技術(shù)進度優(yōu)化50-53
• （五）優(yōu)化結(jié)果前后對比53-58
• 五、晨星Rainbow軟件項目進度管理方案實施58-71
• （一）項目管理組織和任務(wù)的執(zhí)行步驟58-62
• （二）項目進度實施方法62-66
• （三）項目評審制度66-68
• （四）項目進度溝通68-71
• 六、結(jié)束語71-75
• （一）主要內(nèi)容及結(jié)論71-73
• （二）展望73-75
• 參考文獻75-77
• 附錄A77-80
• 附錄B80-84
• 致謝84-85
• 作者簡歷85

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：晨星公司Rainbow軟件項目進度管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：314977