呼和浩特投資有限責(zé)任公司是一家政府控股的國(guó)有企業(yè),其主要職能是代表市政府對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理部門委托的國(guó)有產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理,承擔(dān)政府的投資行為,完成政府交辦的投融資任務(wù),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。本論文以國(guó)內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)家關(guān)于戰(zhàn)略的論述為理論依據(jù),結(jié)合課堂學(xué)到的知識(shí),具體分析了目標(biāo)企業(yè)呼和浩特投資有限責(zé)任公司的歷史沿革、現(xiàn)狀、所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境,指出了企業(yè)目前具有的優(yōu)劣勢(shì),充分挖掘利用優(yōu)勢(shì)資源,彌補(bǔ)短板,對(duì)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有業(yè)務(wù)和人力資源管理進(jìn)行了較大幅度調(diào)整,最終為其制定了一套戰(zhàn)略。作為政府控股的國(guó)有企業(yè),呼和浩特投資有限責(zé)任公司的優(yōu)勢(shì)是政府背景控股股東的大力支持、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性、資金實(shí)力和籌資能力較強(qiáng)等;劣勢(shì)是股權(quán)結(jié)構(gòu)不盡合理、管理水平需要提高、人力資源管理有待完善等。本論文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論,通過對(duì)目標(biāo)企業(yè)的具體分析,結(jié)合了筆者在國(guó)有投資公司的工作經(jīng)歷和切身體會(huì),以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向,包括SWOT分析模型作為戰(zhàn)略分析工具。通過對(duì)呼和浩特投資有限責(zé)任公司所面臨的機(jī)遇和威脅以及所存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的實(shí)證分析,找準(zhǔn)突破口,達(dá)到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目的。這套戰(zhàn)略可以概括為:整合呼和浩特投資有限責(zé)任公司和母... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 課題目的和研究意義
    1.2 研究理論運(yùn)用、研究過程概述和研究方法
    1.3 論文各部分的主要內(nèi)容
第二章 呼和浩特投資有限責(zé)任公司歷史沿革及現(xiàn)狀
    2.1 呼和浩特投資有限責(zé)任公司歷史沿革
        2.1.1 呼和浩特投資有限責(zé)任公司的起源
        2.1.2 初期的兩次戰(zhàn)略突圍均未成功
        2.1.3 獲得發(fā)展機(jī)遇
    2.2 呼和浩特投資有限責(zé)任公司現(xiàn)狀
        2.2.1 近年來業(yè)務(wù)發(fā)展情況
        2.2.2 呼和浩特投資有限責(zé)任公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
        2.2.3 法人治理結(jié)構(gòu)和制度建設(shè)情況
第三章 政策環(huán)境及同行業(yè)發(fā)展情況
    3.1 政策環(huán)境
    3.2 自治區(qū)及呼和浩特市投資環(huán)境
    3.3 同行業(yè)發(fā)展水平
第四章 呼和浩特投資有限責(zé)任公司SWOT分析
    4.1 優(yōu)勢(shì)（Strength）
    4.2 劣勢(shì)（Weakness）
    4.3 機(jī)會(huì)（Opportunity）
    4.4 威脅（Threat）
    4.5 三家核心子公司市場(chǎng)環(huán)境分析
第五章 呼和浩特投資有限責(zé)任公司戰(zhàn)略方案分析
    5.1 公司目前經(jīng)營(yíng)情況
    5.2 理論分析
    5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案
    5.4 組建集團(tuán)公司給各類市場(chǎng)主體帶來好處
        5.4.1 呼和浩特投資有限責(zé)任公司戰(zhàn)略投資者的選擇
        5.4.2 集團(tuán)控股公司對(duì)控股子公司的財(cái)務(wù)管控
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    6.2 公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略后的前景展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從企業(yè)成長(zhǎng)理論看政府驅(qū)動(dòng)型國(guó)企集團(tuán)內(nèi)生性缺陷[J]. 代吉林,朱仁宏.  經(jīng)濟(jì)管理. 2008(15)
[2]金融創(chuàng)新與金融控股公司發(fā)展[J]. 吉水.  銀行家. 2008(04)
[3]風(fēng)險(xiǎn)中的金融控股公司[J]. 金季.  新理財(cái). 2008(01)
[4]金融控股公司:原則、發(fā)展思路與對(duì)策研究綜述[J]. 姜愛林,陳海秋.  河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2007(02)
[5]金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢(shì)研究[J]. 朱大地,彭龍.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2007(06)
[6]淺析我國(guó)金融控股公司主要問題及監(jiān)管建議[J]. 陳金榮.  上海金融. 2007(01)



本文編號(hào)：3147715