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商業(yè)銀行多元化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2021-04-10 15:46
  近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及信息時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)成為了人們生活的一部分。在這種背景下,我國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)也面臨著挑戰(zhàn),因此為了促進(jìn)商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展,提高經(jīng)營(yíng)能力和效益,就必須要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行經(jīng)營(yíng)上的調(diào)整,實(shí)施多元化的經(jīng)營(yíng)策略。就商業(yè)銀行目前多元化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行研究,以期促進(jìn)商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展,更好地服務(wù)人民。 

【文章來(lái)源】:科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020,28(26)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
1 商業(yè)銀行多元化經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)
2 商業(yè)銀行多元化的優(yōu)勢(shì)
3 商業(yè)銀行多元化經(jīng)營(yíng)的措施
    3.1 優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制,放松經(jīng)營(yíng)限制
    3.2 改進(jìn)內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
    3.3 鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù),強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)
    3.4 重視人才培養(yǎng),立足技術(shù)創(chuàng)新
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)多元化問(wèn)題研究[J]. 張冬,李向陽(yáng),王力.  赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2013(13)
[2]我國(guó)商業(yè)銀行多元化經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析[J]. 韓曉娟,陳玲.  東方企業(yè)文化. 2010(12)

碩士論文
[1]多元化經(jīng)營(yíng)與城市商業(yè)銀行績(jī)效研究[D]. 王雨晴.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018



本文編號(hào):3129910

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