近代在華外資銀行經(jīng)常面臨風(fēng)險事件的沖擊。由于各外資行經(jīng)營風(fēng)格和風(fēng)控手段的差異,在遭受風(fēng)險沖擊后所面臨的結(jié)果也大不相同。匯豐銀行作為近代在華最具代表性、經(jīng)營最成功的外資銀行,其風(fēng)險管理體系不但在當(dāng)時領(lǐng)先同業(yè),也值得現(xiàn)今的商業(yè)銀行學(xué)習(xí)。本文將對近代在華外資銀行共同面臨的五大外部沖擊進行梳理,并分析匯豐銀行的風(fēng)控手段。受此啟發(fā),現(xiàn)代商業(yè)銀行應(yīng)繼續(xù)推進銀行治理體系改革,強化風(fēng)險管理和內(nèi)控機制。在金融對外開放過程中,必須確保國內(nèi)金融機構(gòu)始終掌握金融市場的主導(dǎo)權(quán)。 

【文章來源】：華北金融. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、近代在華外資銀行面臨的五大外部沖擊
    （一）世界戰(zhàn)爭或中國領(lǐng)土以外的局部戰(zhàn)爭
    （二）世界經(jīng)濟危機
    （三）匯率波動，尤其是銀價的下跌
    （四）金融風(fēng)潮
    （五）投機
二、匯豐銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗
    （一）與中國相關(guān)的局部戰(zhàn)爭為銀行帶來了豐厚利潤
    （二）本土爆發(fā)的貨幣恐慌有時反倒給了外資銀行搶占銀錢業(yè)市場份額的機會
        1. 匯豐通過全球布局和多元化經(jīng)營來降低經(jīng)營風(fēng)險。
        2. 匯豐銀行有較完善的公司治理體系，確保決策者、監(jiān)察者和執(zhí)行者各司其職。
        3. 匯豐銀行在信用風(fēng)險防控方面設(shè)置了嚴(yán)格規(guī)定。
        4. 匯豐銀行有豐富的流動性管理經(jīng)驗和風(fēng)險對沖手段。
        5. 匯豐多次主動提高資本和準(zhǔn)備金，為吸收損失提供緩沖墊。
        6. 匯豐十分重視負(fù)債管理。
三、結(jié)論與啟示
    （一）近代匯豐銀行根本上還是資產(chǎn)驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式
    （二）商業(yè)銀行要繼續(xù)推進治理體系改革
    （三）注重國內(nèi)外金融市場的連通性
    （四）金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，關(guān)系到國家主權(quán)和政治獨立



本文編號：3062634