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湖北聯(lián)投集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控的具體做法

發(fā)布時(shí)間:2021-02-25 00:28
  <正>湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱湖北聯(lián)投集團(tuán))是湖北省屬大型國(guó)有控股公司,主要業(yè)務(wù)涉及交通基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、城市綜合開發(fā)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等。近年來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),集團(tuán)多措并舉深入改革,雖然取得了一定的成效,但外部風(fēng)險(xiǎn)隱患、內(nèi)部新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換障礙、提質(zhì)增效成果不均衡、精細(xì)化管理不到位等各種問題依然存在。在這一背景下,湖北聯(lián)投集團(tuán)深化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作,提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平,提出優(yōu)化財(cái)務(wù)管控的建設(shè)目標(biāo),從財(cái)務(wù)管控模式、核算、資金、預(yù)算、投融資、信息化等多角度出發(fā)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化。同時(shí),通過(guò)"四大職能""四大抓手",構(gòu)建以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃為關(guān)鍵、以落實(shí)和承接集團(tuán)戰(zhàn)略需求為核心、以保障集團(tuán)戰(zhàn)略落地為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管控體系,助力集團(tuán)做大做強(qiáng)。 

【文章來(lái)源】:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2019,(21)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、完善財(cái)務(wù)管控體系四大職能,實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同
    1. 財(cái)務(wù)核算職能。
    2. 投資管理職能。
    3. 資金管理職能。
    4. 預(yù)算管理職能。
二、突出財(cái)務(wù)管控體系四大抓手,聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控
    1. 法人治理。
    2. 全面預(yù)算管理。
    3. 資金管理。
    4. 投資管理。


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的本質(zhì)及其影響因素分析[J]. 姜勇,修國(guó)義.  科技與管理. 2007(02)



本文編號(hào):3050161

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