自2014年國內(nèi)首批民營銀行設(shè)立以來,五年歷程中,已經(jīng)有19家民營銀行相繼成立運(yùn)營�？v觀近年來民營銀行的發(fā)展,既有差異化、特色化經(jīng)營優(yōu)勢,又有規(guī)模小、公信力不足、經(jīng)營管理不善等問題。本文從民營銀行設(shè)立背景入手,以設(shè)立目的為導(dǎo)向,通過分析經(jīng)營過程中的不足,并提出相應(yīng)對(duì)策。 

【文章來源】：遼寧經(jīng)濟(jì). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、民營銀行設(shè)立的背景
二、民營銀行發(fā)展過程中的問題
    1. 吸收資金能力不足，業(yè)務(wù)開展受到抑制。
    2. 存在關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)。
    3. 定位模糊，造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇同業(yè)競爭。
三、促進(jìn)民營銀行發(fā)展的對(duì)策
    1. 健全存款保險(xiǎn)制度，建立信貸內(nèi)部控制制度。
    2. 完善內(nèi)部監(jiān)管制度，控制關(guān)聯(lián)交易。
    3. 合理定位，科技賦能，增強(qiáng)差異化競爭能力。
    4. 創(chuàng)新營銷渠道，制定合理激勵(lì)機(jī)制。



本文編號(hào)：3039421