以某集團公司為案例,闡述國有企業(yè)項目市場化考核激勵的模式,構(gòu)建項目市場化激勵機制,從而提升國有企業(yè)專業(yè)化管理能級、增強企業(yè)盈利能力。 

【文章來源】：集成電路應(yīng)用. 2020,37(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 企業(yè)項目市場化考核激勵機制的構(gòu)建
    1.1 總體原則
    1.2 市場化激勵的項目范圍
    1.3 市場化激勵模式及適用項目
2 市場化激勵的實施
3 指標設(shè)置及考核管理
4 團隊及項目管理
5 保障機制
6 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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[3]技術(shù)創(chuàng)新投資決策的期權(quán)博弈方法研究[D]. 殷寶健.華中科技大學(xué) 2005
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碩士論文
[1]自主創(chuàng)新理論與實踐探討[D]. 王繼虎.南京理工大學(xué) 2008



本文編號：2985612