30多年前起步的農(nóng)村改革,使我國(guó)廣大農(nóng)村面貌發(fā)生了歷史性巨變。但農(nóng)村改革發(fā)展仍然面臨挑戰(zhàn)和問(wèn)題,特別是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)造成的深層次矛盾突出,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱,最需要加強(qiáng);農(nóng)村發(fā)展仍然滯后,最需要扶持;農(nóng)民增收仍然困難,最需要加強(qiáng)。農(nóng)村信用社作為我國(guó)金融體系的重要組成部分,發(fā)揮著金融支農(nóng)主力軍作用,為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),扶持農(nóng)村發(fā)展,增加農(nóng)民收入起到重要作用。因此,與農(nóng)村信用社相關(guān)的課題,是學(xué)術(shù)界普遍研究的重要領(lǐng)域之一。特別是隨著農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策的放寬,農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)中“壟斷”局面已被打破,其原有的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和模式已與現(xiàn)實(shí)環(huán)境不相協(xié)調(diào),為了在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存,并為農(nóng)村發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),扶持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和農(nóng)民收入增加,必須研究農(nóng)村信用的發(fā)展戰(zhàn)略。本文以巴彥淖爾市農(nóng)村信用社為具體研究對(duì)象,主要采用規(guī)范研究方法,對(duì)巴彥淖爾市農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行梳理,采用規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合的研究方法,利用SWOT分析技術(shù),對(duì)巴彥淖爾市農(nóng)村信用社的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行深入分析,基于戰(zhàn)略管理理論,提出了農(nóng)信社的發(fā)展戰(zhàn)略和保障其有效實(shí)施的具體措施,具有一定的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

巴彥淖爾市金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

３．?１．３自主經(jīng)營(yíng)彈性大??目前，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)一管理，積極??推行大城市發(fā)展戰(zhàn)略，大規(guī)模撤并縣域分支機(jī)構(gòu)，此種舉措的后果直接導(dǎo)致信??貸資金、管理權(quán)限和信貸投向的全面集中于省會(huì)城市和地級(jí)市，保留下來(lái)的縣??級(jí)支行機(jī)構(gòu)的資金大部分通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)資金上存方式被上級(jí)行抽走。這種高度集??中的資金管理體制，限制了國(guó)有商業(yè)銀行基層行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的信貸營(yíng)銷積極性。??而巴彥淖爾市農(nóng)信社是由農(nóng)民、個(gè)體工商戶、民營(yíng)企業(yè)和社區(qū)性經(jīng)濟(jì)組織入股??組成的地方性金融機(jī)構(gòu)，相對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行復(fù)雜的授權(quán)體系，其經(jīng)營(yíng)管理更??具有自主性和靈活性，使巴彥淖爾市農(nóng)信社能對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求做出快速??反應(yīng)，及時(shí)滿足客戶的需求。??３．２內(nèi)部劣勢(shì)分析??３．?２．?１內(nèi)管理機(jī)制尚未建立??

Ｊ?ｒ－ｘ??、■＾１１３１＾７８％??圖３－２巴彥淖爾市金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款結(jié)構(gòu)圖??３．?１．３自主經(jīng)營(yíng)彈性大??目前，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)一管理，積極??推行大城市發(fā)展戰(zhàn)略，大規(guī)模撤并縣域分支機(jī)構(gòu)，此種舉措的后果直接導(dǎo)致信??貸資金、管理權(quán)限和信貸投向的全面集中于省會(huì)城市和地級(jí)市，保留下來(lái)的縣??級(jí)支行機(jī)構(gòu)的資金大部分通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)資金上存方式被上級(jí)行抽走。這種高度集??中的資金管理體制，限制了國(guó)有商業(yè)銀行基層行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的信貸營(yíng)銷積極性。??而巴彥淖爾市農(nóng)信社是由農(nóng)民、個(gè)體工商戶、民營(yíng)企業(yè)和社區(qū)性經(jīng)濟(jì)組織入股??組成的地方性金融機(jī)構(gòu)，相對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行復(fù)雜的授權(quán)體系，其經(jīng)營(yíng)管理更??具有自主性和靈活性，使巴彥淖爾市農(nóng)信社能對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求做出快速??反應(yīng)，及時(shí)滿足客戶的需求。??３．２內(nèi)部劣勢(shì)分析??３．?２．?１內(nèi)部管理機(jī)制尚未建立??巴彥淖爾市農(nóng)信社采用以三會(huì)制度為基礎(chǔ)的民主形式。但由于社員數(shù)量眾??多


本文編號(hào)：2932836