隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,中國的電子銀行業(yè)不斷發(fā)展,尤其是在2007年,發(fā)生銀行辦理業(yè)務(wù)需要排隊的現(xiàn)象以后,更加刺激了中國電子銀行的發(fā)展。中國的電子銀行業(yè)在此之后迎來了一個發(fā)展高峰,隨之而來的電子銀行領(lǐng)域的競爭也變得十分的激烈。隨著電子產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代,國內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)更是將電子銀行業(yè)務(wù)看作是提升核心競爭力的重要手段。2008年爆發(fā)了全球性的金融危機(jī),給金融行業(yè)帶來重創(chuàng),但是也同樣給電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來契機(jī)。本文正是在這樣的背景下,對臨沂市農(nóng)村信用社電子銀行的發(fā)展進(jìn)行了研究,以期能夠為臨沂市農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供參考。 本文在研究的過程中,以臨沂市農(nóng)村信用社的電子銀行業(yè)務(wù)為研究對象,運(yùn)用了企業(yè)管理的相關(guān)理論和研究方法,首先對電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)理論進(jìn)行了分析和闡述,其次對臨沂市農(nóng)村信用社的的發(fā)展現(xiàn)狀及電子銀行業(yè)務(wù)存在的問題進(jìn)行了論述,然后通過運(yùn)用SWOT分析工具,對臨沂市農(nóng)村信用社的發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了相關(guān)的分析,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗,從打造特色品牌服、轉(zhuǎn)變電子銀行業(yè)務(wù)管理模式、加強(qiáng)電子銀行的渠道建設(shè)、建立個性化、多樣化的服務(wù)體系和提升網(wǎng)上銀行安全等諸多方面,系統(tǒng)的提出了發(fā)展臨沂農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務(wù)的策略,以提升臨沂農(nóng)村信用社的核心競爭力。同時也希望本文的相關(guān)政策能夠為類似企業(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類】：F832.2
【部分圖文】：

圖3.1 2006-2012年電子商務(wù)交易額數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢公司，2012年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展報告4.4威脅分析4. 4.1區(qū)域內(nèi)競爭截至2013年上半年，隨著中信銀行、円照商業(yè)銀行、費(fèi)縣梁部村鎮(zhèn)銀行的開業(yè)運(yùn)營，萊商銀行、威海銀行已批籌，臨折市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)達(dá)37家。同時，在四大國有銀行進(jìn)行股份制改革以后，其運(yùn)營策略發(fā)生了較大的變革，根據(jù)市場的需要調(diào)整了其運(yùn)營內(nèi)容，并且由于其在資金、管理體系等方面都具有十分有利的條件，因此在臨祈金融市場了占據(jù)一定的市場份額。一些理念較為先進(jìn)、機(jī)制更加靈活的股份制銀行也紛紛幵始新的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，力求在臨折金融市場分一杯羹。面對電子銀行業(yè)務(wù)帶來的巨大商機(jī)和利潤，眾多銀行認(rèn)識到了電子銀行業(yè)務(wù)的重大影響，紛紛加入到電子銀行業(yè)務(wù)的研發(fā)中，使得臨祈市電子銀行市場的競爭円趨激烈。臨折農(nóng)
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2847308