本文關鍵詞：富滇銀行競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：地方性銀行在我國地方經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用,特別是在中小微企業(yè)融資、地方基礎設施建設、便民服務等方面扮演著重要角色。但隨著我國金融市場化、國際化進程的加快及新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的沖擊,地方性銀行的生存發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。與大中型銀行及外資銀行相比,地方性銀行存在的諸如業(yè)務發(fā)展不均衡、收入結構不合理、管理經(jīng)驗不足等問題日益凸顯。作為地方性銀行之一的富滇銀行在云南的競爭形勢也日益嚴峻,如何確定正確的競爭戰(zhàn)略已成為富滇銀行迫切需要解決的問題。本文圍繞富滇銀行的競爭戰(zhàn)略這一主題,在回顧國內(nèi)外的相關研究成果及實踐經(jīng)驗的基礎上,對富滇銀行的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進行了綜合分析,對富滇銀行的競爭戰(zhàn)略提出以下幾點建議:區(qū)域定位上立足云南,但不局限于云南;客戶定位上踐行普惠金融理念;產(chǎn)品定位上突出差異化特色,著力開發(fā)中間業(yè)務類產(chǎn)品;做好“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”,填補網(wǎng)點規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域受限等短板;加強同業(yè)合作與跨界融合;做好市場營銷與品牌推廣;努力打造綜合化金融服務體,為客戶提供全面的金融服務。最后,在富滇銀行競爭戰(zhàn)略的配套建設方面提出了相應建議。
【關鍵詞】：地方性銀行 競爭戰(zhàn)略 市場定位 差異化 SWOT
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33;F271
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 引言8-10
• 1.1 選題背景及意義8-9
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 研究內(nèi)容與方法9-10
• 1.2.1 研究內(nèi)容9
• 1.2.2 研究方法9-10
• 第二章 文獻綜述10-12
• 2.1 國外文獻綜述10-11
• 2.1.1 中小銀行存在與發(fā)展的必要性10
• 2.1.2 中小銀行擁有獨特的信息優(yōu)勢與代理成本優(yōu)勢10
• 2.1.3 提高企業(yè)競爭力的研究10-11
• 2.2 國內(nèi)文獻綜述11-12
• 2.2.1 中小銀行存在與發(fā)展的必要性11
• 2.2.2 中小銀行在服務中小企業(yè)上有明顯的比較優(yōu)勢11
• 2.2.3 如何提升中小銀行競爭力11-12
• 第三章 相關的理論研究回顧12-16
• 3.1 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論12-14
• 3.1.1 Poter競爭戰(zhàn)略理論12-13
• 3.1.2 動態(tài)化競爭戰(zhàn)略理論13-14
• 3.2 地方銀行的市場定位理論14
• 3.3 地方銀行的比較優(yōu)勢理論14-16
• 第四章 代表性地方銀行的發(fā)展經(jīng)驗16-19
• 4.1 日本橫濱銀行（The Bank of Yokohama）16
• 4.1.1 橫濱銀行簡介16
• 4.1.2 橫濱銀行的經(jīng)驗16
• 4.2 上海銀行16-19
• 4.2.1 上海銀行概況16-17
• 4.2.2 上海銀行的經(jīng)驗17-19
• 第五章 富滇銀行的經(jīng)營環(huán)境分析19-29
• 5.1 富滇銀行概況19
• 5.2 宏觀環(huán)境分析19-21
• 5.2.1 政策環(huán)境19-20
• 5.2.2 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境20-21
• 5.2.3 社會文化環(huán)境21
• 5.3 銀行業(yè)競爭環(huán)境分析21-22
• 5.3.1 同業(yè)競爭威脅21-22
• 5.3.2 替代品威脅22
• 5.4 內(nèi)部環(huán)境分析22-26
• 5.4.1 公司治理22-24
• 5.4.2 風險控制能力24-25
• 5.4.3 盈利能力25-26
• 5.5 富滇銀行的SWOT分析26-29
• 5.5.1 富滇銀行的優(yōu)勢26-27
• 5.5.2 富滇銀行的劣勢27-28
• 5.5.3 富滇銀行的機會28
• 5.5.4 富滇銀行的挑戰(zhàn)28-29
• 第六章 富滇銀行的競爭戰(zhàn)略29-33
• 6.1 市場定位29-31
• 6.1.1 區(qū)域定位——立足云南，做好區(qū)域29
• 6.1.2 客戶定位——踐行普惠金融理念29-30
• 6.1.3 產(chǎn)品定位——突出特色，大力開發(fā)中間業(yè)務類產(chǎn)品30-31
• 6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+銀行”31
• 6.3 市場營銷與品牌推廣31
• 6.4 合作化策略31-32
• 6.5 綜合化金融服務策略32-33
• 第七章 結語33-36
• 7.1 富滇銀行競爭戰(zhàn)略小結33
• 7.2 富滇銀行競爭戰(zhàn)略的配套建設33-36
• 7.2.1 加強人才隊伍與企業(yè)文化建設33-34
• 7.2.2 完善公司治理與激勵機制34
• 7.2.3 提高風險控制能力34
• 7.2.4 加強金融科技體系建設34-36
• 參考文獻36-38
• 致謝38

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 郭美斌;從優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略到適應競爭戰(zhàn)略——對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的新思考[J];經(jīng)濟師;2003年08期

2 徐坤;競爭戰(zhàn)略:中小企業(yè)向何處去?[J];當代經(jīng)理人;2003年01期

3 ;聯(lián)合利華將推出新的全球冰淇淋競爭戰(zhàn)略[J];冷飲與速凍食品工業(yè);2003年02期

4 王代;拉美航空業(yè)推出新競爭戰(zhàn)略減少經(jīng)濟損失[J];中國民用航空;2003年08期

5 焦喜林;知識管理與企業(yè)的競爭戰(zhàn)略[J];經(jīng)濟工作導刊;2003年23期

6 李東;“知識管理”專題之一——知識管理:企業(yè)的新競爭戰(zhàn)略[J];中國計算機用戶;2003年28期

7 李培育;以更高層次實踐地區(qū)競爭戰(zhàn)略[J];領導決策信息;2004年17期

8 沈云林;論產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略的生存特性[J];長沙大學學報;2004年03期

9 劉君強;;競爭優(yōu)勢和競爭戰(zhàn)略[J];管理科學文摘;2007年04期

10 ;新環(huán)境下的品牌競爭戰(zhàn)略[J];當代經(jīng)理人;2009年11期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉偉;應展望;曾廣智;黃忠強;;企業(yè)產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系的演變與對策[A];發(fā)展的信息技術對管理的挑戰(zhàn)——99’管理科學學術會議專輯（上）[C];1999年

2 高玉榮;尹柳營;;競爭戰(zhàn)略的實施與企業(yè)競爭優(yōu)勢[A];黑龍江省生產(chǎn)力學會年會論文集下冊[C];2007年

3 韓延偉;;市場營銷中的競爭戰(zhàn)略[A];面向復雜系統(tǒng)的管理理論與信息系統(tǒng)技術學術會議專輯[C];2000年

4 侯軍偉;;新形勢下中國乳業(yè)的競爭戰(zhàn)略[A];中國奶業(yè)協(xié)會年會論文集2009（下冊）[C];2009年

5 金關秀;;論噴水織造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略[A];“泰坦杯”2005年全國無梭織機使用技術與產(chǎn)品開發(fā)交流研討會論文集[C];2005年

6 陳大鵬;劉小紅;;城市競爭戰(zhàn)略研究——以陜西省中心城市為例[A];規(guī)劃50年——2006中國城市規(guī)劃年會論文集（上冊）[C];2006年

7 李壽生;;加入世貿(mào)組織后我國企業(yè)競爭環(huán)境和競爭戰(zhàn)略的新變化[A];第三屆中國科學家教育家企業(yè)家論壇論文集[C];2004年

8 文宗瑜;;天津市可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)目標[A];民革組織為天津市“解難題、促轉變、上水平”做貢獻主題研討會材料[C];2010年

9 蔡國友;;如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團隊有效地實施我們的競爭戰(zhàn)略[A];2003中國農(nóng)藥發(fā)展年會——農(nóng)藥管理與市場營銷戰(zhàn)略研討會專題報告集[C];2003年

10 周笑竺;;國有企業(yè)應對跨國公司人才競爭戰(zhàn)略的對策分析[A];吉林省行政管理學會“提高政府執(zhí)行力”學術研討會論文集（《吉林政報》2009·理論專刊）[C];2009年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張支部;企業(yè)如何實施競爭戰(zhàn)略[N];中國石油報;2001年

2 馬志堅;先有商業(yè)模式后有競爭戰(zhàn)略[N];糧油市場報;2013年

3 耶魯大學榮譽教授 長江商學院學術副院長 李樂德;競爭戰(zhàn)略：打破戰(zhàn)略天花板[N];證券日報;2014年

4 張琴;競爭戰(zhàn)略的魅力所在[N];云南政協(xié)報;2001年

5 趙春明;用優(yōu)異性競爭戰(zhàn)略發(fā)展我省農(nóng)業(yè)[N];山西日報;2002年

6 孫延海;企業(yè)競爭戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略概論[N];民營經(jīng)濟報;2008年

7 劉英團;競爭戰(zhàn)略可獨立于企業(yè)整體戰(zhàn)略而存在[N];上海證券報;2014年

8 鄧清源/文;根據(jù)競爭戰(zhàn)略招用人才[N];中國企業(yè)報;2002年

9 寇亞南　整理;王忠明：企業(yè)應制定六大競爭戰(zhàn)略[N];中國機電日報;2002年

10 沈云林;產(chǎn)品競爭中的生存與領先[N];中國經(jīng)營報;2003年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 何瓊雋;國家競爭戰(zhàn)略的政治經(jīng)濟學[D];西南財經(jīng)大學;2009年

2 袁成;中國券商的發(fā)展模式與競爭戰(zhàn)略研究[D];復旦大學;2005年

3 余菁;信息技術（IT）產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略[D];中國社會科學院研究生院;2001年

4 劉永貴;公平競爭戰(zhàn)略對紡織企業(yè)績效影響的研究[D];東華大學;2012年

5 徐松屹;制造類企業(yè)資源與競爭戰(zhàn)略匹配關系研究[D];浙江大學;2007年

6 黃慶波;跨國公司的競爭戰(zhàn)略[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2002年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 秦大福;蘇州浩辰科技發(fā)展有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2008年

2 胡忠標;KZ礦業(yè)技術有限責任公司競爭戰(zhàn)略研究[D];昆明理工大學;2015年

3 李強;臥虎家具市場地位的分析與競爭戰(zhàn)略[D];哈爾濱理工大學;2014年

4 董波;DQ生物股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱理工大學;2014年

5 嚴桂旺;DMD船舶柴油機公司競爭戰(zhàn)略研究[D];大連海事大學;2015年

6 甘強;達能益力泉貿(mào)易（深圳）有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學;2014年

7 王曉蓉;新形勢下思瀾電力集團的戰(zhàn)略選擇[D];復旦大學;2013年

8 張勇;上海L集團全球競爭戰(zhàn)略研究[D];復旦大學;2013年

9 涂柳媚;金融危機、競爭戰(zhàn)略與成本粘性[D];暨南大學;2015年

10 胡小喬;人保財險成都市分公司競爭戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學;2015年

  本文關鍵詞：富滇銀行競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：280684