【摘要】：人民幣升值是目前國內(nèi)所有出口企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)和緊迫的問題,做好避險(xiǎn)措施關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定收益,收益的大小,乃至能否繼續(xù)生存,意義重大。本論文理論和實(shí)踐相結(jié)合,并結(jié)合B公司所在行業(yè)背景,通過B公司在實(shí)際出口業(yè)務(wù)中采取的避險(xiǎn)措施分析出口企業(yè)應(yīng)該如何操作來應(yīng)對本幣升值帶來的收益風(fēng)險(xiǎn)。 論文首先闡述公司行業(yè)背景和商業(yè)模式以及具體的出口業(yè)務(wù)流程介紹(包括信用證項(xiàng)下的操作流程,銀行托收項(xiàng)下的操作流程和預(yù)付款項(xiàng)下的操作流程)并通過介紹公司目前的出口收匯現(xiàn)狀和付款方式,闡述公司目前面臨人民幣升值帶來的結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)。緊接著理論闡述并結(jié)合B公司在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中應(yīng)對人民幣升值針對每項(xiàng)流程采取的具體措施和實(shí)施方案(包括對信用證合同的管理,對托收合同的管理,和對預(yù)付款合同的管理)來分析目前市場上中國企業(yè)采取的主要的規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的工具(如遠(yuǎn)期外匯合約,外匯期權(quán),出口寶,商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)、進(jìn)出口押匯,美元貸款和人民幣與外幣掉期交易,人民幣的結(jié)構(gòu)性存款,跨境人民幣交易以及運(yùn)用價(jià)格聯(lián)動方式避險(xiǎn)等)。再通過對B公司采取避險(xiǎn)措施的綜合分析(包括措施優(yōu)勢分析,措施弱勢分析,措施機(jī)會分析,措施威脅分析)闡述以上在價(jià)格和支付方式上采取的避險(xiǎn)措施其實(shí)是一把雙刃劍,在起到避險(xiǎn)作用的同時會不可避免地削弱競爭力,造成一定業(yè)務(wù)量的流失。然后論述B公司建立起財(cái)務(wù)上對每一單出口業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)跟蹤(包括信用證合同項(xiàng)下的操作流程,托收項(xiàng)下的操作流程,以及預(yù)付款項(xiàng)下操作流程),并論述人民幣對美元升值是個長期的趨勢,在出口中采取短期避險(xiǎn)措施固然極其必要,但是著眼于長期的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理也必須提上議事日程,并闡述企業(yè)應(yīng)該如何建立匯率的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括從思想上的重視到對管理體系要有的正確認(rèn)識,并詳細(xì)分析如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及在企業(yè)日常運(yùn)作中如何運(yùn)用該體系為降低匯率風(fēng)險(xiǎn)而服務(wù),并闡述如何前瞻性地做好降低風(fēng)險(xiǎn)的工作,包括從結(jié)算貨幣的選擇到保值條款的訂立,從結(jié)算方式的選擇到結(jié)匯時間上的安排等等。 最后闡述應(yīng)對匯率風(fēng)險(xiǎn)建立起相應(yīng)的人員培訓(xùn)的重要性,通過相應(yīng)的人力資源管理(從前期的員工招聘的選材到后期的員工培訓(xùn))建立起外貿(mào)人員對國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的正確認(rèn)知,以及對影響外貿(mào)業(yè)務(wù)的重大國家經(jīng)濟(jì)政策(例如退稅率的調(diào)整)和外部因素(如人民幣對美元匯率的變動)的正確預(yù)估。
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F832.6

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10 王曉坤;王s

本文編號：2759951