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互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作研究

發(fā)布時間:2017-03-28 23:15

  本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)支付、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌融資等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起;ヂ(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在給商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)帶來一定沖擊的同時,受自身資金規(guī)模所限也在積極地拓展著與商業(yè)銀行的合作;ヂ(lián)網(wǎng)金融企業(yè)方便快捷的業(yè)務(wù)模式也吸引著商業(yè)銀行的目光,其借助于互聯(lián)網(wǎng)所獲得的信息資源優(yōu)勢使商業(yè)銀行躍躍欲試,試圖在與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作中分得這新興金融產(chǎn)業(yè)市場的一杯羹。文章通過互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作研究,有利于在認(rèn)清兩者優(yōu)劣的基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)合作的優(yōu)化與創(chuàng)新,具有一定的理論和現(xiàn)實意義。文章首先回顧并梳理了一些國外學(xué)者所提出的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行可能的合作模式以及國內(nèi)學(xué)者對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作所持有的一些看法,然后分析了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)及理論合作框架,在業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)的分析中包含了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的合作必要性和可行性分析,接著在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行眾多的業(yè)務(wù)合作模式中選擇了幾種具有代表性的合作模式對其運作方式和特點進行逐一介紹,利用數(shù)據(jù)分析其在實踐中所獲得的主要成就并指出合作模式中存在的一些問題,其中對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行在實踐中獲得的主要成就,文章從業(yè)務(wù)規(guī)模、收益、成本和監(jiān)管這幾個方面加以介紹,并說明了合作雙方及監(jiān)管層的行為對合作的影響,接下來介紹互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的兩個典型合作案例,最后文章充分借鑒了國外的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)合作模式,并從不同的角度提出了優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作的措施,具有一定的參考價值。在研究過程中,文章采用了多種研究方法。文章采用比較分析法不僅將不同合作模式的特點進行了細(xì)致的比較,還針對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作的產(chǎn)品與同行業(yè)的同類產(chǎn)品列表進行了對比,有利于直觀地分辨它們的不同之處。在分析互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作的一些典型案例時本文采用了案例分析法,詳細(xì)描述了合作進程及合作效果。文章針對支付寶快捷支付模式采取了SWOT分析,指出其所具有的優(yōu)勢、劣勢,面臨的機會和遭遇的威脅,使復(fù)雜的信息清晰化,使支付平臺的管理者能夠認(rèn)清企業(yè)的處境再作出決策,從而使決策的準(zhǔn)確性獲得提升。在分析余額寶與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作過程時文章采用了博弈論的分析方法,并指出了為達到帕累托最優(yōu)狀態(tài)合作雙方所應(yīng)采取的博弈策略。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 業(yè)務(wù)合作
【學(xué)位授予單位】:安徽財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F832
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 緒論10-17
  • 第一節(jié) 選題背景及意義10-11
  • 一、選題背景10-11
  • 二、研究意義11
  • 第二節(jié) 文獻綜述11-14
  • 一、國外文獻綜述11-13
  • 二、國內(nèi)文獻綜述13-14
  • 三、文獻述評14
  • 第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法14-16
  • 一、研究內(nèi)容14-15
  • 二、研究思路15
  • 三、研究方法15-16
  • 第四節(jié) 創(chuàng)新之處與不足之處16-17
  • 一、創(chuàng)新之處16
  • 二、不足之處16-17
  • 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)及理論合作框架17-23
  • 第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作必要性分析17-20
  • 一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢17-19
  • 二、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作必要性分析19-20
  • 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作可行性分析20-22
  • 一、法律無障礙20
  • 二、監(jiān)管約束少20
  • 三、實踐有基礎(chǔ)20-21
  • 四、模式可借鑒21
  • 五、合作是趨勢21-22
  • 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行理論合作框架22-23
  • 一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行理論合作路徑22
  • 二、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作效果評價標(biāo)準(zhǔn)22
  • 三、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作的改善22-23
  • 第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)合作模式分析23-43
  • 第一節(jié) 主要業(yè)務(wù)合作模式24-31
  • 一、第三方互聯(lián)網(wǎng)支付模式24-25
  • 二、P2P資金銀行存管模式25-27
  • 三、資產(chǎn)證券化模式27-28
  • 四、眾籌資金托管模式28-29
  • 五、協(xié)議存款模式29-31
  • 第二節(jié) 業(yè)務(wù)合作成效分析31-40
  • 一、業(yè)務(wù)規(guī)模較大,增速較快31-36
  • 二、增加合作收益,降低合作成本36-38
  • 三、用戶規(guī)模擴大,滿意度提升38-40
  • 四、納入監(jiān)管,有效防范風(fēng)險40
  • 第三節(jié) 業(yè)務(wù)合作存在的主要問題40-41
  • 第四節(jié) 合作雙方及監(jiān)管當(dāng)局行為對合作影響分析41-43
  • 一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)行為對合作的影響41-42
  • 二、商業(yè)銀行行為對合作的影響42
  • 三、監(jiān)管層行為對合作的影響42-43
  • 第四章 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作典型案例分析43-59
  • 第一節(jié) 支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作43-49
  • 一、支付寶快捷支付43-46
  • 二、支付寶快捷支付swot分析46-48
  • 三、總結(jié)與啟示48-49
  • 第二節(jié) 阿里巴巴與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作49-58
  • 一、合作背景及過程49
  • 二、基于博弈論的余額寶與商業(yè)銀行合作分析49-58
  • 小結(jié)58-59
  • 第五章 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作的借鑒與優(yōu)化59-62
  • 第一節(jié) 合作模式的借鑒59-60
  • 一、增強互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)業(yè)務(wù)運營透明度59
  • 二、加強投資人與合作方銀行的信息交互59-60
  • 第二節(jié) 業(yè)務(wù)合作的優(yōu)化60-62
  • 一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)加強自身風(fēng)險管理60
  • 二、商業(yè)銀行需高度關(guān)注并融入互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展60-61
  • 三、監(jiān)管層強化監(jiān)管,,積極引導(dǎo)合作61-62
  • 參考文獻62-64
  • 在讀期間科研成果64-65
  • 致謝65

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1 李明亮,袁國良;金融企業(yè)迎來上市高潮[J];w攣胖蕓

本文編號:273247


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