【摘要】：中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展為緩解中小企業(yè)融資難的世界性難題發(fā)揮了重要作用。但信用擔(dān)保行業(yè)是經(jīng)營信用的特殊行業(yè),是國際公認(rèn)的“高風(fēng)險(xiǎn)、低收益”行業(yè)。目前我國很多的擔(dān)保機(jī)構(gòu)雖然建立了一些風(fēng)險(xiǎn)管理制度,但風(fēng)險(xiǎn)控制效率低,不少擔(dān)保機(jī)構(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)頻頻發(fā)生,嚴(yán)重影響了整個(gè)行業(yè)的形象和可持續(xù)發(fā)展。本文認(rèn)為,對于信用擔(dān)保行業(yè),尤其是政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)這種具有社會(huì)公信、高風(fēng)險(xiǎn)和代表一定政府職能的特殊行業(yè),僅僅依靠傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理思想下的零散的制度無法保證其風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性,有必要引入全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想下的內(nèi)部控制基本框架,為信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立一個(gè)零縫隙、全覆蓋的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本文主要分為四個(gè)部分: 第一部分對擔(dān)保項(xiàng)目及擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制理論和COSO的企業(yè)內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了一定的研究,對信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其來源作了簡單介紹,并對目前我國大部分信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在的主要問題進(jìn)行分析,提出在信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)引入全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想和體系;第二部分以湖南省A擔(dān)保公司作為研究對象,對其經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,并從全面風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究了A擔(dān)保公司在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題及其成因,為下一步對其進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理改造打下基礎(chǔ);第三部分以COSO的企業(yè)內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架理論為基礎(chǔ),根據(jù)信用擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征及A擔(dān)保公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)為其設(shè)計(jì)了由全面風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、全面風(fēng)險(xiǎn)評估以及全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程四個(gè)模塊構(gòu)成的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并提出了一些具體改進(jìn)措施,主要包括法人治理結(jié)構(gòu)及組織機(jī)構(gòu)的改進(jìn)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化的構(gòu)建、人力資源政策的改進(jìn)、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估體系改進(jìn)、擔(dān)保業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及擔(dān)保業(yè)務(wù)信息化建設(shè)的構(gòu)想等方面;第四部分通過實(shí)證研究分析了改進(jìn)后的A擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的優(yōu)勢。本文通過對湖南省A擔(dān)保公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理改造,探索如何將全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論和信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)相結(jié)合,以期能對提高我國信用擔(dān)保行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平、促進(jìn)整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】：長沙理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F832.39

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2697809