【摘要】：隨著信息和知識經(jīng)濟的到來,人力資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素,招聘工作作為人力資源管理的必不可少的一部分,對企業(yè)今后的發(fā)展起到舉足輕重的作用。A證券公司作為一個大的綜合類證券公司,在證券行業(yè)中有著一定的影響力和領導力,但是其招聘工作中存在一些問題。本文通過對A證券公司的招聘現(xiàn)狀進行調查和研究,總結A證券公司招聘管理工作中的不足,提出對策和建議,不僅能夠提高招聘工作的有效性,而且能夠使A證券公司在人才競爭上更加有優(yōu)勢。 本文的研究首先是對招聘管理理論進行了系統(tǒng)的介紹,包括招聘的概念和程序、原則等,闡述招聘工作在人力資源管理中的重要性。其次,利用案例研究方法,結合A證券公司的實際情況進行研究。對A證券公司所處的行業(yè)及A公司的基本情況進行簡單的分析,然后詳細闡述企業(yè)的人力資源狀況和招聘工作現(xiàn)狀,對企業(yè)招聘工作中的環(huán)境進行SWOT分析,找出招聘管理工作中的問題和不足。 最后,結合人力資源管理及MBA期間學習的相關理論,針對A證券公司招聘工作中的不足,提出了一系列的對策和建議。包括制定招聘計劃、開展工作分析、優(yōu)化招聘渠道、改進人員選拔過程和新員工上崗引導培訓。
【圖文】：

大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文(2)人員年齡結構從圖3.2可以看出，A證券公司大部分員工是處在30歲及以下和31歲一40歲這兩個年齡段，屬于中青年年齡段，尤其是2010年度，30歲及以下的員工占全體員工的59.04%，這說明企業(yè)整體員工結構不斷年輕化的趨勢。這樣不斷年輕化的趨勢有利有弊，，年輕的員工比較容易接受新事物，在企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新方面具有一定的優(yōu)勢，對于證券公司這一不斷發(fā)展創(chuàng)新的企業(yè)來說，適合發(fā)展需要;但年輕員工，個性強、易流動、經(jīng)驗不足，這些給企業(yè)人力資源管理帶來了一定難度，既要對員工進行培訓，使其融入到企業(yè)，又要確保留住員工。

圖3.SA證券公司人員學歷結構圖Fig.3.5PersormelqualifieationsstruetoreofAseeuritiescomPany3.3影響A證券公司招聘工作的環(huán)境分析由于企業(yè)的招聘工作是在一定的內外環(huán)境中進行的，因此，有必要對A證券公司環(huán)境進行詳細的分析。3.3.IA證券公司招聘工作的機會(1)證券從業(yè)人員供給充足近年來，隨著國家對教育的重視和大學擴招政策，使得高校畢業(yè)生不斷增加，為業(yè)提供了大量的高質量人才。2009年，金融行業(yè)就業(yè)人員工資總額高達2658.8億元，證券行業(yè)具有吸引力的薪酬，很多人看好證券行業(yè)未來的發(fā)展前景和高工資，爭相參證券從業(yè)考試。20H年第一次全國證券從業(yè)人員資格考試報考達到了65.48萬科次，2010年同期相比提高率高達2933%，證券從業(yè)資格考試越發(fā)火熱，截止20n年，在國證券業(yè)協(xié)會執(zhí)業(yè)系統(tǒng)注冊的從業(yè)人員人數(shù)已經(jīng)達到20萬人左右。符合證券從業(yè)資
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;F832.39

【參考文獻】

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1 張苡;SG公司招聘渠道有效性的研究[D];上海交通大學;2008年

本文編號：2660925